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« La chance, c’est vraiment de pouvoir être ouvert à l’ensemble des opportunités qui se présentent. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir Zakaria Mansour, CEO de bsport. Zakaria revient sur les signes précurseurs de son enfance, ceux qui ont orienté la suite de son parcours professionnel. « Depuis l’âge de 12 ans, j’ai toujours eu des activités professionnelles à côté. Soit en aidant mes parents dans l’épicerie, soit en faisant des business… à la limite de la légalité, en touchant toujours la ligne jaune. » Il nous raconte la proposition de valeur de bsport, les grandes étapes de développement entre l’idée initiale et aujourd’hui, les raisons qui l’ont poussé à créer son entreprise, ainsi que les galères et les erreurs rencontrées en chemin. « La grosse erreur, au tout début, a été de ne pas avoir une vision extrêmement claire de là où nous voulions aller et du besoin auquel nous voulions répondre. On a perdu 1 à 2 ans de temps et d’énergie parce que cette vision n’était pas assez claire. » À notre micro, Zakaria évoque aussi son rapport à la chance et le moment où il s’est dit : « Là, j’ai vraiment eu de la chance. » « Début 2020, on a failli arrêter la société. La croissance était faible.On s’est dit : mettons sur pause, améliorons le produit et redémarrons à la rentrée. Et là, il y a eu le Covid… Pour nous, ça a été un accélérateur énorme : on est passés d’environ 5 000 € de revenus récurrents à plus de 25 000 €. » Il revient également sur : → Le moment de sa vie où il a senti que tout était aligné. → L’événement qui l’a poussé à poser sa démission du jour au lendemain. → Ses coups de bol… et ses coups de bluff : « Lorsqu’on commence à vendre sa plateforme une fois qu’elle existe déjà, c’est qu’on commence à la vendre trop tard. » → Le meilleur conseil qu’on lui ait donné. → Sa vision pour les 10 prochaines années, pour son business et son secteur. Zakaria partage sa vision très claire de l’entrepreneuriat : « Il n’y a ni bon moment, ni coup de chance. Personne ne nous attend. Créer une entreprise, c’est créer sa place dans le monde. Être entrepreneur, c’est être un peu fou. » Conseil bonus : > Si vous souhaitez être indépendant… ne montez pas une entreprise. > La croissance saine d’une entreprise repose sur ses clients, pas sur les subventions ou les bridges d’actionnaires. > Vos proches ne sont pas vos clients, ils ne sont pas représentatifs d’un véritable panel d’enquête qualitatif et/ou quantitatif. > Donnez-vous à 1000 %, vous finirez toujours par réussir. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : • Nos profils Linkedin : Armelle ( / armellesolelhac ) / Ariane ( / ariane-favier ) • Nos sites internet : Switch (https://www.switch.ski/) / Holo Way (https://holo-way.com/) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite (https://www.audiomeans.fr/politique-d...) pour plus d'informations.