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La Regla del 70%: Cómo Decidir Antes que tu Competencia

Tomar decisiones es la esencia del liderazgo, pero no todas las decisiones deben tratarse igual. En este vídeo analizamos uno de los modelos mentales más influyentes del management contemporáneo: la Regla del 70% de Jeff Bezos, un marco que explica por qué muchas organizaciones pierden agilidad, innovan menos y llegan tarde al mercado. A partir de la distinción entre decisiones irreversibles (puertas de un solo sentido) y decisiones reversibles (puertas de dos sentidos), exploramos cómo aplicar procesos distintos según el impacto y la reversibilidad de cada decisión. Este enfoque conecta directamente con la teoría de las opciones reales, los costes hundidos y el valor estratégico de la flexibilidad en contextos de alta incertidumbre. El vídeo muestra por qué tratar decisiones menores como si fueran apuestas irreversibles conduce a la parálisis organizativa, y cómo decidir con aproximadamente el 70% de la información disponible permite ganar velocidad sin sacrificar racionalidad. Además, se analizan las implicaciones culturales del modelo: experimentación, aprendizaje rápido y tolerancia al error como motores de la innovación sostenible. Este contenido está especialmente dirigido a directivos, mandos intermedios, emprendedores y estudiantes de gestión, que necesitan decidir mejor sin quedar atrapados en el perfeccionismo analítico. 🎧 Este vídeo fue elaborado con el apoyo de NotebookLM, como herramienta de análisis, síntesis y estructuración conceptual del contenido. 🔖 Hashtags: #TomaDeDecisiones #LiderazgoEmpresarial #GestiónEmpresarial #Estrategia #Innovación #JeffBezos #OpcionesReales #DirecciónEmpresarial #ManagementModerno #AgilidadOrganizacional #PensamientoEstratégico #NotebookLM