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【リーダーシップ】マネジメントの違いとリーダーシップ発揮の2つのポイント

今回は今求められるリーダーシップとは何か、またその発揮するための2つのポイントについて解説しました。まずは初心者編としてその第一歩を理解して、リーダーシップ発揮の一助にしてくださいませ。ぜひ最後までご覧ください。 チャンネル登録はコチラ↓↓↓    / @藤本剛士のエンタメ研修ちゃん   このチャンネルでは… 毎週火曜と土曜の夜に「仕事のお役立ち情報」や「ビジネススキル」を 中心に配信していきますのでご期待ください！ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ●この動画のもくじ 00:00 オープニング 00:59 マネジメントとリーダーシップの違い 03:55 リーダーシップ発揮の2つのポイント ●関連動画（再生リスト） ・オンライン研修関連 　   • 【オンライン研修（機材）】   ・ビジネスマナー 　   • 【ビジネスマナー】   ・話し方／プレゼンテーション 　   • 【話し方・プレゼンテーション】   ・ロジカルシンキング（構造化・分解手法） 　   • 【ロジカルシンキング（構造化・分解手法）】   ・人間関係／コミュニケーション 　   • 【人間関係・コミュニケーション】   ・自己成長／マインド 　   • 【自己成長・マインド】   ・仕事効率化／タイムマネジメント 　   • 【仕事の効率化・タイムマネジメント】   ・人材育成／後輩指導 　   • 【人材育成・後輩指導】   ●全てのビジネスパーソンの自己啓発のきっかけに〜学習動画・オンライン教材〜 https://www.ismedument.co.jp/teaching... ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ●藤本剛士(ふじもとつよし)のプロフィール イズムエデュメント株式会社　代表取締役　研修エンターテイナー 日本プロフェッショナル人財開発支援協会　理事 神奈川出身、青山学院大学理工学部卒 大学在学中に八嶋智人らと劇団を旗揚げ、舞台役者を志す。 大手電機メーカーに就職、テレビの機構設計に携わり、その後、日用品の直接販売や住宅設備機器メンテナンスの個人事業を開業するなど異色の経歴を持つ。 30代より、大手教育コンサルティング会社にて最短最優秀社員賞受賞、年間研修担当200日超え、最多研修担当7年連続を達成、トップ講師・マネジャーとして活躍。 2011年、「意識改革」と「対人スキル強化」を中核とした研修を提供するイズムエデュメント株式会社を設立。 ●藤本が所属していた劇団 ・劇団カムカムミニキーナ OFFICAL SITE　http://www.3297.jp/ ●イズムエデュメント株式会社 https://www.ismedument.co.jp/ イズム「強みを生かす」 ＋ エデュメント（エデュケーション&エンターテイメント）「楽みながら学ぶ」の造語 １）研修内製化事業 ：講師養成・コンテンツ開発のご支援 ２）学習動画事業　 ：動画の企画・作成・配信 ３）研修事業　　　 ：集合/オンライン/反転型の研修サービス ●イズムエデュメント・藤本剛士のFacebook   / ismedument   ●イズムエデュメント・藤本剛士のInstagram   / ismedument   ●イズムエデュメント・藤本剛士のTwitter   / ismedument   ●YouTubeビジネス関係のお問い合わせ（企業案件・コラボ等） http://www.ismedument.co.jp/contact-us/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ●動画制作 制作指揮・原案　　　：藤本剛士 企画・撮影・編集　　：イズムエデュメント学習動画制作チーム スペシャルサポーター：株式会社シェアウィズ　https://share-wis.com/ ※誹謗中傷、事実無根の嘘のコメント等はご遠慮ください。 #リーダーシップ#マネジメント#OJT