У нас вы можете посмотреть бесплатно Вице-президент Shopify по продуктам о создании платформы электронной коммерции с управлением аген... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом эпизоде Карлос Гонсалес де Виллаумбросия, генеральный директор Product School, берет интервью у Ванессы Ли, вице-президента по продуктам Shopify, движка глобальной коммерции, обеспечивающего продажи на сумму более 1,1 триллиона долларов. Будучи самым высокопоставленным руководителем продуктового направления в Shopify и подчиняясь непосредственно генеральному директору, Ванесса курирует продуктовую стратегию платформы с рыночной капитализацией более 165 миллиардов долларов и недавним 30%-ным ростом выручки в годовом исчислении. Ванесса, дважды становившаяся участницей программы YC Founder, привносит в лидерство подход, ориентированный на созидание, подчеркивая необходимость технической компетентности и смелости как услуги при принятии важных решений. Что вы узнаете: Руководство по внедрению ИИ: Как Shopify перешла от традиционного SaaS к коммерции, управляемой агентами. Внутренняя оценка ИИ: Как использовать судей с магистерской степенью для оценки и обеспечения качества продукта. Техническое лидерство в разработке продуктов: Почему участие в деталях API и технической согласованности имеет решающее значение для руководящих должностей. Фреймворк версионирования: стратегия, которую Ванесса использовала, чтобы успешно противостоять генеральному директору и убедить его ввести версионирование API Shopify. Ключевые выводы: За пределами PRD: переход от жестких спецификаций к обучению моделей ИИ для получения непредсказуемых результатов. Смелость как услуга: как использовать глубокие знания в предметной области, чтобы найти момент, когда можно отбросить все лишнее, и стимулировать организационные изменения. Мышление основателя: поддержание автономии и экспериментального духа в глобальной организации с численностью 10 000 человек. 00:00 🛡️ Введение: Мужество как услуга 01:01 🎙️ Представление ведущего и гостя 02:15 💼 Работа с генеральным директором: интенсивность и влияние 03:13 🤖 Опыт основателя и робототехника 06:54 🏢 Переход от стартапа к крупной компании 13:25 🧬 Культура основателя и автономия в Shopify 15:02 🔍 Сила внимания к деталям 17:37 🏃 Как извлечь выгоду из продуктовых спринтов 21:45 🌐 Переход к трансформации, ориентированной на ИИ 24:04 📖 Продуктовая стратегия и сила сторителлинга 25:53 ⚖️ Демонстрация: Внутренние инструменты и судьи качества ИИ 33:11 🛠️ Применение фреймворков ИИ к существующим продуктам 35:21 💻 Технические аспекты современного управления продуктами 36:56 📜 Пример из практики: история версионирования API 46:28 👋 Заключительные замечания 💼 Сделайте свою команду разработчиков продуктов по-настоящему ориентированной на ИИ с помощью специализированного обучения ИИ: https://prdct.school/46Lp0n6 🚀 Освойте навыки ИИ и станьте менеджером по продуктам, ориентированным на ИИ: https://prdct.school/3RVzRDv О НАС: Product School ( https://prdct.school/3IHRjtN ) — лидер в области обучения ИИ для команд разработчиков продуктов, которому доверяют компании из списка Fortune 500 и сообщество из более чем 2 миллионов профессионалов. Наши практические программы под руководством экспертов, возглавляемые ведущими специалистами по разработке продуктов на основе ИИ, позволяют приобрести практические навыки работы с ИИ и помогают организациям быстрее внедрять инновации, проводить эксперименты в больших масштабах и достигать измеримых бизнес-результатов.