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Wachstum gegen den Trend – Dr. Christoph Bauer, CEO von DuMont, der ein Medienhaus in ein Tech-Un...

Die Perspektiven der Macher. CEO 500 Episode mit Dr. Christoph Bauer (CEO DuMont). In dieser Folge geht es um echte Transformation: Wie man ein 400 Jahre altes Medienhaus in ein wachsendes Technologie- und Datenunternehmen verwandelt. 3 Kernaussagen: 1. Wachstum beginnt mit Klarheit und Mut. DuMont war wirtschaftlich bedroht – heute wachsen sie gegen den Markt. Grund: radikale Entscheidungen + Buy–Build–Innovate. 2. Technologie ist wichtig – aber Menschen entscheiden. DuMont setzt auf eine starke Talent Community, dezentrale Verantwortung und eine AI-Kultur, die experimentiert statt blockiert. 3. Digitale Ökonomie braucht neue Regeln. Christoph spricht offen über Abhängigkeiten von Hyperscalern, Souveränität und die Rolle Europas in einer zunehmend technologiedominierten Welt. Eine Episode über Zukunftsverträglichkeit, Führung – und die Fähigkeit, die eigene Organisation neu zu denken. Kapitel: 00:00 Wachstum und Transformation im Medienhaus 02:20 Der CEO als Gestalter der Zukunft 04:36 Herausforderungen und Aufträge eines CEO 06:28 Die Ausgangssituation von Dumont 2013 11:07 Diversifikation und digitale Transformation 15:00 Wachstum durch dezentrale Organisation 19:39 Strategien für Innovation und Akquisition 23:32 Die Rolle von Menschen in der Unternehmensentwicklung 29:26 Talentakquise und Infrastruktur im digitalen Zeitalter 34:22 Zukunftsvisionen und strategische Ausrichtung 40:27 Zukunftsvisionen und AI-Transformation 46:53 Kulturwandel und Talententwicklung 53:45 Nachhaltigkeit und ISG-Strategien 01:00:28 Abhängigkeiten in der digitalen Wirtschaft 01:08:24 Inspiration und persönliche Entwicklung