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Cyril vous présente au travers d’exemples concrets, les grands jalons de la méthodologie de gestion de projet d’un MOA. Le MOA (maîtrise d'ouvrage, par opposition à MOE : maîtrise d'oeuvre) prend à sa charge la responsabilité de la gestion d'un projet. Il est donc responsable de l'avancement et de la bonne réalisation du projet. Mais, en quelques sortes, ce n'est pas "son projet", c'est un projet qui appartient à une autre personne, qui a confié son projet au MOA. Il est missionné sur un projet à partir de la formulation du besoin du client, jusqu'à la livraison finale du projet. Les métiers de MOA et MOE sont issus du domaine du BTP et sont toujours présents dans ce secteur. Minutage de la vidéo : 0:00 Introduction et contexte 5:11 Les acteurs principaux d'un projet 25:18 Les grandes étapes d'un projet 47:43 Les spécifications fonctionnelles 1:00:00 Rôle et qualités du chef de projet MOA 1:13:21 Cas pratique 1:25:19 Etape cruciale : l'implication des utilisateurs 1:30:00 Les environnements de travail 1:36:18 La relation MOA - MOE 1:40:33 Les livrables : une collaboration MOA - MOE Si cette vidéo vous a plu, n’hésitez pas à la liker, et à nous laisser un commentaire 😊 Abonnez-vous à notre chaîne pour recevoir nos actualités ! Pour plus de contenu finance (et tech!), rendez-vous sur notre blog // https://meritis.fr/blog/ Pour en savoir plus sur Meritis, retrouvez-nous sur notre site internet // https://meritis.fr/