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ストラック図とは?売上と費用と利益の関係、収益構造がわかる最強アイテムです!| 経営会計コンサルタント辻朋子 скачать в хорошем качестве

ストラック図とは?売上と費用と利益の関係、収益構造がわかる最強アイテムです!| 経営会計コンサルタント辻朋子 4 года назад

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ストラック図とは?売上と費用と利益の関係、収益構造がわかる最強アイテムです!| 経営会計コンサルタント辻朋子

数字が苦手な人や、経営に数字を使うことが初心者の人におすすめしたいストラック図。 そもそもストラック図とは何か? どんな仕組みで、どんなときに使うのか?についてわかりやすく解説します。 変動費や固定費、限界利益、収益構造などの経営者に必須の言葉が登場します! ぜひ会社経営にストラック図を活用してくださいね! ▶ストラック図のフォーマットはこちらです  https://smaps-co.jp/archives/newss_ma... ▶動画の中でご紹介した動画はこちらです ↓ ↓ ↓ ・固定費と変動費の分け方     • 【超入門】固定費とは?変動費とは?違いは?経費を固定費と変動費に分ける方法!| 経営...   ・損益分岐点売上高の計算方法     • 【最強アイテム】損益分岐点とは?損益分岐点売上高を簡単に計算するコツ!いくら売上があ...   ・人件費率とは?労働分配率とは?違いは何?     • 人件費率と労働分配率の違いとは?計算式とは?| 経営改善コンサルタント辻朋子   ・正しい売上目標の立て方     • 【9割の人ができていない】正しい売上目標の立て方(目標設定の仕方)を図で解説!| 経...   -------------------------------------------------- 私は、社長のスキルアップをサポートしながら 利益計画と月次決算、資金繰り予定表で中小企業を元気にするお手伝いをしています。 「赤字から黒字への転換」「資金繰りの改善」を目指したはじめの一歩を後押ししています。 ・資金繰り表の作り方講座 https://smaps-co.jp/business/account/ ・決算書の見方ワークショップ https://smaps-co.jp/business/fs-works... ・損益分岐点の計算ワークショップ https://smaps-co.jp/business/bep-work... ・経営に活かす!資金繰り表の作成と活用サポート https://smaps-co.jp/business/account/ ・企業サイト https://smaps-co.jp/ --------------------------------------------------- ▶社長のための経営会計塾(3ヶ月集中マンツーマン指導)  https://smaps-co.jp/3-month/ --------------------------------------------------- ▶公式LINEでは私のチャンネルで取り上げて欲しいテーマを承っています!  https://lin.ee/pQMuIG2 ▶チャンネル登録     / @tsuji-keiei-ch   ▶おすすめの動画 ↓ ↓ ↓ ・たった1分で自己診断!会社倒産の危険性を見抜くコツ【決算書の読み方】     • たった1分で自己診断!会社倒産の危険性をバランスシートで見抜くコツとは?流動比率とは...   ・【誰も教えてくれない】会社を倒産させる社長の共通点      • 【誰も教えてくれない】会社を倒産させる社長の共通点|経営コンサルタント辻朋子   ・【要確認】会社を続けていけなくなる理由      • 【要確認】会社を続けていけなくなる理由、事業を継続するにはこの2つを回避すればOKで...   ・税理士を上手に使うコツとは?     • 税理士を上手に使うコツとは?2つのタイプを知って専門家を上手に使いこなそう!【ゼロか...   ・粗利益率とは?     • 【粗利益率の計算方法】粗利益とは、粗利益率とは、利益と粗利益の違いとは?| 経営の数...   ・成功できない人のお財布の特徴3選     • 成功する人しない人、何が違うの?【成功できない人のお財布の特徴TOP3】| 女性起業...   ・売上アップのキホン      • 【売り上げを上げる方法】売上アップの3つの基本! | 女性起業セミナー | 女性経営...   ・才能より大切なのは?     • 【起業家・経営者】才能より大切なのは? | 女性起業セミナー | 経営会計コンサルタ...   動画をご覧いただきありがとうございます! 経営会計コンサルタントの辻朋子です。 中小企業の社長をサポートして28年。(現在53歳) 経営に対する漠然とした不安や、誰にも相談できない悩みや課題を、数字を使って解決する方法をアドバイスしています。 経営判断や意思決定のサポートをしています! ・辻朋子のサイト  https://smaps-co.jp/ #経営改善 #会社経営 #ストラック図

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