Управление неэффективными сотрудниками: простое руководство скачать в хорошем качестве

Управление неэффективными сотрудниками: простое руководство

В этом видео: 00:00 – Неэффективные сотрудники 01:32 – Вы не психотерапевт, не позволяйте низкой эффективности отвлекать вас. 03:03 – Исправляйте поведение, а не отношение (согласно психологии и нейробиологии). 05:57 – Сосредоточьтесь на системных проблемах, а не на проблемах с людьми. 09:36 – Что происходит дома? 12:39 – Поддерживайте самые высокие стандарты. 14:17 – Управляйте эффективностью по мере её возникновения Об этом видео: Вам сложно управлять неэффективными сотрудниками? В этом видео мы дадим вам простое руководство по эффективному управлению низкой эффективностью. Начнём с обсуждения того, почему важно не позволять низкой эффективности отвлекать вас и почему вы не психотерапевт. Затем мы углубимся в психологию и нейробиологию коррекции поведения, а не отношения. Мы также расскажем, как сосредоточиться на системных проблемах, а не на человеческих, и рассмотрим важность понимания того, что происходит дома. Кроме того, мы поговорим о поддержании высочайших стандартов и управлении эффективностью по мере её реализации. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или рядовым сотрудником, в этом видео есть всё, что вам нужно знать о борьбе с низкой эффективностью. Так что не ждите — смотрите прямо сейчас и начните повышать эффективность своей команды уже сегодня! ----------------------------------------------------------------------------------------------------- Хотите шаг за шагом освоить планы повышения эффективности (ППЭ) и методы поддержания дисциплины сотрудников? Запишитесь на наш пошаговый курс на Udemy: «Академия Motivo 4 базовых стиля лидерства + 4 основных навыка лидерства» https://www.udemy.com/course/leadersh... Вы освоите: Планы повышения эффективности. Лидерство через силу. Ситуационное лидерство. Трансформационное лидерство. Аутентичное лидерство. Убеждение и влияние на руководителей. Продвинутые методы мотивации (индивидуальные и командные). Методы коучинга и делегирования полномочий.