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澈底搞懂麥卡錫公司思考工具及其應用(精簡版) 搞懂麥卡錫公司的思考工具及其應用有甚麼好處? 如果你是企業新鮮人或剛擔任幹部,你可以透過自我分析、目標設定、 創新思維、 領導力發展及持續學習,有目標、有方法實現個人成長的目標。如果你是一個企業氣經營者,你可以透過戰略規劃、創新和變革、 組織優化、客戶導向思考、 風險管理、資源優化、品牌建設、人才管理等策略工具,構建高效的團隊和組織文化。 麥肯錫公司的思考工具和框架,提供了一個系統性和結構化的方法,來解決個人和企業面臨的挑戰。這些思考工具主要分為三部分:一、基礎思考工具。二、戰略思考工具。三、市場營銷思考工具。四、新思考工具。 完整目錄: 一、引言 關於麥卡錫公司 為何要搞懂麥卡錫公司的思考工具及其應用 對個人的啟示: 對企業的啟示: 二、基礎思考工具 MECE 原則 價值鏈分析 SWOT 分析 魚骨圖(因果圖) 三、戰略思考工具 BCG 矩陣 7S 框架 場景分析 四、市場營銷思考工具 5P 分析 消費者旅程地圖 價值主張設計 市場區隔和定位 五、新思考工具 設計思維 MVP 概念 藍海策略 六、結語—你需要換一顆企業家的腦袋 思考力 行動力