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人的資本経営に取り組もうとしても、 こんな壁にぶつかっていませんか? ・どこから手をつければいいのか分からない ・制度は整えたけど、現場で機能していない ・採用・育成・評価がバラバラに感じる 実はその原因、 「施策」ではなく「出発点」にあることがほとんどです。 すべての土台になるのが、 “会社としてどうありたいのか”という意思決定。 ✔ どんな人に活躍してほしいのか ✔ 社員にどんな成長を期待するのか ✔ 会社として何を最優先するのか この軸が定まらないままでは、 採用も育成も制度設計も、どうしても噛み合いません。 一方で、この意思決定が明確になると── ・判断がブレなくなる ・育成が一本のストーリーでつながる ・社員の自主性が育つ ・組織に一体感が生まれる つまり、 人的資本経営が「形」ではなく「機能」し始めます。 この動画では、 地方・中小企業だからこそ最優先で考えるべき **人的資本経営の“はじめの一歩”**を、 実例を交えながら10分でシンプルに解説します。 組織づくりに悩む経営者の方へ。 答えは、ここから始まります。 ⸻ ▼関連キーワード #会社の在り方 #意思決定 #最優先事項 #人的資本経営 #組織づくり #人材育成 #中小企業 #地方企業 #経営戦略 #成長の加速