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株式会社プロパト代表の飯田元輔です。 今回もメンバーの石井雄之助君と進めていきます。 今回のテーマは 「経営者の時間の使い方」です! 経営者って忙しいイメージがある方もいる一方、 会食やゴルフなど遊んでばかりじゃないかと 思っている方もいるんじゃないでしょうか? 今回はそんな謎に包まれた 経営者の時間の使い方について 雄之助君と一緒にお答えします! 00:00 今回のテーマ 00:48 経営者は一体何を考えているのか? 03:25 成果に貢献している経営者の言動 06:29 優秀な経営者と日々のルーティン 09:34 幹部と社員のコミュニケーションが重要! チャンネル登録はこちらから! / @professional_partners 株式会社プロパトのHP https://pr-pt.com パートナーズクラブのHP https://pr-pt.com/partnersclub/ 飯田元輔のX(Twitter)毎日投稿中! https://twitter.com/propart0515?s=11&... Facebook / gensuke.iida 株式会社プロパトのInstagram / pr_pt_japan X(Twitter) / pr_pt_japan Facebook https://www.facebook.com/profile.php?... 大前提として、 世の中には色んな経営者がいます。 だから時間の使い方もそれぞれです。 ただ1つ言えるのは、 多くの経営者は会社の「成果」を いつも考えているということ。 ですから極端な話、 たとえ24時間オフィスにいたとしても 成果に繋がらないことばっかりやっている人は、 僕はいい経営者だとは思っていません。 仮にオフィスにいなくても、 会社の成果に繋がるような動きをしている 経営者はたくさんいます。 経営者がオフィスにいない理由として1番多いのは、 人との繋がりのため。 会食だから社員の方には遊びに見えるかもしれないけど、 実は社長同士で 大きな話をしていることもあります。 だから、遊んでいるように見えても、 成果にめちゃくちゃ貢献をしている経営者もいるんです。 時間の使い方っていうのは 「成果への貢献の時間の使い方をどうしてるか」 なんじゃないかなと思います。 中には、本当は遊んでいるのに 言い訳のように言う人もいます。 「24時間365日仕事のことだけを考えてる」と。 そういう場面では、 ぜひ管理職の方から社長に 「成果への貢献度を言語化してください」と 聞いてみてください。 もちろんこれにも色んなパターンがあります。 営業だけはなく、 マーケティング、ブランディング、採用活動、etc… 多くの優秀な経営者は、 今よりも未来の売上(成果)のために 自分の時間を使っています。 そして、経営者が成果を上げるための役割として 「何に時間を費やしているか」は 幹部や管理職の方に伝えた方がいいと思います。 幹部・管理職の方が理解し、 常日頃から社長の役割や 感謝の気持ちを社員に伝えられれば、 社員が社長へ不信感を抱くことは少なくなります。 社長が何に時間を使っているのか? という話から 幹部・管理職の方との コミュニケーションについても お話させていただきましたが、 いかがでしたでしょうか? 皆様の参考になれば幸いです。 らしく 楽しく おもしろく