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今回は、“やりがい”とは何か。人が輝く組織をつくるために、についてお伝えしていきます。社員がやりがいを感じられないといって離職してしまう。こうしたことが起こるのは経営者として辛いものです。スタッフにはやりがいをもって働いてほしい。そう考えているのであれば、「やりがいとは何か」ということを、経営者自身が真剣に考えてみることも重要です。アメリカのコンサルタントが発表した論文によると、仕事でやりがいを構成する要素は次の5つだといいます。①周囲に影響力がある ②様々なスキルが必要 ③最初から最後まで関われる ④フィードバックが得られる ⑤裁量が与えられている。この要素は中小企業でも十分満たすことができます。そこで今回は、“やりがい”とは何か。人が輝く組織をつくるために、についてお伝えしていきます。 ▼オンライン無料講座 社長が3ヶ月不在でも成長する会社のつくり方 https://www.brain-marks.com/mailmagaz... ▼チャンネル登録はこちら / brainmarks ▼ブレインマークスのHPはこちら https://www.brain-marks.com/ ▼今回の動画のポイントは... ・退職理由は”やりがいが無い” ・やりがいを構成する要素 ・「ありがとう」の声はスタッフに届いているか? などなど! ぜひご覧ください。 ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか? 会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか? 金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか?「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか? そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか? 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み #システム化 #経営理念 #経営戦略 #ビジョン #経営課題 #ガーバー #社長 #悩み #組織づくり #マネジメント #積極性 #経営者 #成長 #社員育成 #ブレインマークス #組織化 #組織の方向性 #やりがいのある組織 今回は、“やりがい”とは何か。人が輝く組織をつくるために、についてお伝えしていきます。社員がやりがいを感じられないといって離職してしまう。こうしたことが起こるのは経営者として辛いものです。スタッフにはやりがいをもって働いてほしい。そう考えているのであれば、「やりがいとは何か」ということを、経営者自身が真剣に考えてみることも重要です。アメリカのコンサルタントが発表した論文によると、仕事でやりがいを構成する要素は次の5つだといいます。①周囲に影響力がある ②様々なスキルが必要 ③最初から最後まで関われる ④フィードバックが得られる ⑤裁量が与えられている。この要素は中小企業でも十分満たすことができます。そこで今回は、“やりがい”とは何か。人が輝く組織をつくるために、についてお伝えしていきます。