Кризис роста: почему компания теряет эффективность и что делать скачать в хорошем качестве

Кризис роста: почему компания теряет эффективность и что делать

Компания растёт, выручка увеличивается, клиентов становится больше , но прибыль начинает тормозить, команда перегружена, а управляемость падает. Это не кризис рынка. Это кризис роста. В этом видео я разбираю, почему растущая компания теряет эффективность, и что с этим делать собственнику и CEO. Вы узнаете: • почему бизнес-модель перестаёт работать при масштабировании; • как устаревшая оргструктура блокирует рост и ответственность; • почему отсутствие среднего звена тянет топов в операционку; • какие 5 системных причин чаще всего стоят за замедлением прибыли; • когда компании нужна управленческая диагностика, а не новые KPI и мотивация. Отдельно разбираем: • как динамика ключевых цифр сигнализирует о проблеме раньше кризиса; • почему операционка «съедает» стратегию; • как подготовить бизнес к следующему стратегическому циклу без потери темпа. 🎯 Видео для собственников и CEO, которые: • управляют растущей компанией (3–10+ лет); • чувствуют, что бизнес стал сложнее, чем система управления; • упираются в потолок управляемости; • хотят масштабироваться дальше, но не ценой выгорания команды. Рост начал тормозить — это точка решения, а не паники. 📩 Обратитесь за консультацией, чтобы понять, что именно мешает вашему бизнесу расти дальше. https://v.gd/yxUDFX Подписывайтесь на канал «Лабиринты стратегии», если вам нужен рост через систему управления, а не через героизм. __________ Это канал A.maze.S — консалтингового партнёра для собственников и управленческих команд, которые хотят перейти от хаоса к системе, выстроить стратегию, обновить организационную структуру, внедрить OKR и обеспечить управляемый рост бизнеса. Мы проводим стратегические сессии, разрабатываем стратегии, проектируем оргструктуры и внедряем системы управления, которые реально работают в компаниях СНГ и Европы. В видео мы делимся практикой: как вернуть фокус, снизить микроменеджмент, повысить ответственность команды и выстроить управление на новом уровне. 👉 Если видите похожие вызовы в своей компании — готовы обсудить: https://amazes.pro/kontakty/ ⸻ 🔗 A.maze.S Сайт: https://amazes.pro LinkedIn:   / amazes   Почта: [email protected] ⸻ 🔍 Темы, о которых мы говорим: • Стратегическая сессия: как её проводить, что она даёт, почему компании делают её неправильно. • Стратегия бизнеса: разработка стратегии, обновление, внедрение стратегии на уровне команды. • Организационная структура: как строить структуру под цели бизнеса, устранять «узкие места» и повышать управляемость. • OKR и система целей: внедрение OKR, типичные ошибки, как OKR снижают микроменеджмент и повышают ответственность команды. • Управление компанией: системный менеджмент, приоритизация, управленческие ритмы. • Развитие бизнеса и рост компании: что делать, когда компания упирается в потолок. • Команда и лидерство: как создать сильную управленческую команду и перестать быть «узким горлышком». • Кросс-функциональные процессы: как убрать хаос на стыках функций. • Бизнес-модели и инструменты стратегического управления. ⸻ Если хотите перейти от хаоса к системе — подписывайтесь на наш канал!