이병철회장이 신입사원 채용시 왜 ‘관상쟁이’와 함께 했을까? 진짜 이유는 따로 있었다 | 삼성고시 | 관상면접 | 인사원칙 скачать в хорошем качестве

이병철회장이 신입사원 채용시 왜 ‘관상쟁이’와 함께 했을까? 진짜 이유는 따로 있었다 | 삼성고시 | 관상면접 | 인사원칙

#이병철 #삼성고시 #관상면접 #인사철학 #인사비밀 #삼성역사 #경영철학 #기업가정신 #리더십 #한국경제 "능력보다 ‘얼굴’을 본 이유, 단순한 미신일까요?" 그건 미신이 아니라 사람을 꿰뚫어보는 통찰의 문제일 수 있습니다. 이병철 회장은 기술보다 ‘사람’을 중시했고, 그 사람의 ‘기운’을 읽는 법을 연구했습니다. 하지만 그 이면에는 냉철한 인사 전략이 숨어 있었습니다. 관상 도사와의 대화 속에서 삼성의 인사 철학이 완성된 것! 🌱 이 영상에서 알 수 있는 것들 ✔️ 이병철 회장이 관상을 인사에 활용한 진짜 이유 ✔️ 관상면접과 삼성고시의 연결고리 ✔️ ‘사람’ 중심 경영이 만들어낸 조직 문화 ✔️ 능력보다 태도를 본 인재 선발 기준 ✔️ 오늘날 리더십과 인사 전략에 주는 교훈 🏡 이 이야기는 단순한 전설이 아닙니다. 사람을 보는 눈, 그 철학은 지금도 이어지고 있습니다. 오늘 한 번, 당신의 ‘관상’이 아닌 ‘사람됨’을 돌아보세요. 00:00 관상 도사를 가까이한 이유 01:46 이병철의 인사 철학 시작 03:10 ‘사람’ 중심 경영의 탄생 배경 05:06 관상면접의 실체와 평가 방식 08:45 삼성고시의 등장과 변화된 인재상 10:22 미신인가 전략인가? 13:59 성공과 실패를 가른 인사 원칙 16:25 후대 경영자들이 배운 리더십 18:04 관상보다 중요한 태도와 책임감 24:36 지금 시대의 인사 통찰 30:58 결론 및 마무리 ● 이 영상은 다양한 자료와 인터뷰, 역사적 기록을 기반으로 구성되었습니다. ● 제공되는 내용은 역사적·문화적 이해를 위한 참고용이며, 특정 인물이나 기업을 비판하지 않습니다. ● 영상 속 일부 장면은 재구성된 창작 내용입니다. ● 해석은 다양한 관점이 존재할 수 있습니다. ● 시청자의 이해를 돕기 위한 정보 제공에 목적이 있습니다. 본 채널은 영상 내용의 실행으로 인한 어떠한 결과에 대해서도 법적 책임을 지지 않습니다.