Управление запасами скачать в хорошем качестве

Управление запасами

Управление запасами. Что такое управление запасами и что лежит в основе эффективного управления запасами? Каково определение управления запасами? Наличие нужного запаса в нужное время и в нужном месте. Здесь есть элемент учёта: действительно ли то, что показывает наша система, существует физически? Другой элемент — это поток товаров: от поставщиков к производителям, на склады, в точки продаж и к покупателям. Если вы ищете мощное и простое в использовании программное обеспечение для управления запасами, попробуйте бесплатное программное обеспечение InFlow: https://partnerstack.inflowinventory.... ⏱️TIMECODS⏱️ 0:00 Введение в управление запасами 0:27 Определение управления запасами 0:54 Функциональные аспекты управления запасами 2:45 Компромиссы в управлении запасами 3:56 Учёт запасов в финансовой отчётности 6:18 Эффективное управление запасами Каждый сотрудник компании заинтересован в управлении запасами. Если вы спросите отдел снабжения, они, вероятно, предложат закупать оптом у поставщиков, чтобы получить максимальные скидки за объём. Если вы спросите производство, они захотят производить большие партии одного и того же продукта, прежде чем переключиться на производство другого продукта, для максимальной эффективности и минимальной себестоимости единицы продукции. Если вы спросите отдел складирования, они скажут вам, что у них нет места для всего этого. В конце концов, склад обладает теми же свойствами, что и складское помещение у вас дома: каким-то волшебным образом он заполняется! Отдел снабжения, производство и складирование, возможно, и являются отделами, которые физически обрабатывают запасы, но есть и другие отделы, которые имеют своё мнение об управлении запасами: маркетинг и продажи, финансы и бухгалтерия, а также юридический отдел. Что? Даже у юридического отдела есть своё мнение об управлении запасами? Ещё бы! Позвольте мне изложить их точку зрения. Отдел маркетинга и продаж будет утверждать, что нам нужно иметь достаточно запасов к моменту поступления заказа от клиента. Отдел финансов и бухгалтерии скажет, что важнейшими приоритетами управления запасами являются управление денежным потоком и предотвращение устаревания запасов. Устаревание — это модное слово, обозначающее устаревшие, неиспользуемые запасы, которые, возможно, придётся списать как убытки. Наконец, юридический отдел изучил мелкий шрифт договора с клиентом и обнаружил пункт, в котором указано, что в случае сбоя на заводе у клиента определённые критически важные запасные части должны быть доставлены в течение одного дня. Несвоевременная доставка этих деталей влечет за собой серьёзные финансовые потери, которых компания, очевидно, хотела бы избежать. Что лежит в основе эффективного управления запасами? Есть одно слово, которое должно объединять все отделы: доверие. Давайте рассмотрим три конкретных примера. Если производство доверяет поставщикам в вопросах поставок сырья точно в срок с предсказуемыми сроками поставки, то уровень запасов сырья может быть низким, и управление запасами можно оптимизировать. Если производство не доверяет поставщикам, то возникает стимул создавать резервный запас сырья. То же самое касается доверия между маркетингом и продажами, с одной стороны, и производством, с другой. Если отдел маркетинга и продаж доверяет производству своевременное и точное выполнение заказов, то уровень запасов готовой продукции может быть низким, а управление запасами можно оптимизировать. Если же отдел маркетинга и продаж не доверяет производству, появляется стимул создавать резервный запас готовой продукции. Другой тип доверия формируется между финансами и бухгалтерией, а также маркетингом и продажами, с одной стороны, и складом, с другой. Главный вопрос, связанный с доверием в данном случае: существует ли то, что заявляет наша система, на самом деле? Как для сверки счетов в финансовой сфере, так и для обеспечения доступности продукции для клиента! Доверие — основа эффективного управления запасами. Как оно формируется и какова отдача? Доверие зарабатывается выполнением обязательств. Если доверие высокое, уровень запасов может быть низким. Чтобы построить доверие, необходимы инвестиции! Чтобы добиться эффективного управления запасами, компания ДОЛЖНА инвестировать не только в системы, но и в процессы. В данные и информацию, а также в правильные действия персонала. В большинстве случаев эти инвестиции окупаются с лихвой! Если вы ищете мощное и простое в использовании программное обеспечение для управления запасами, попробуйте InFlow бесплатно: https://inflow.grsm.io/inventory-mana... Филип де Вро (Финансовый Рассказчик) стремится сделать бухгалтерский учёт, финансы и инвестиции увлекательными и простыми для понимания. Изучите деловую и бухгалтерскую терминологию, чтобы присоединиться к диалогу с генеральным директором вашей компании. Поймите, как работает финансовая отчётность, чтобы принимать более взвешенные инвестиционные решения. Филипп проводит обучение #финансам в различных форматах: видео на ...