5 способов ведения сложных разговоров на работе | Тренинг по лидерству для инженерных менеджеров скачать в хорошем качестве

5 способов ведения сложных разговоров на работе | Тренинг по лидерству для инженерных менеджеров

Испытываете трудности в сложных разговорах на работе? Как инженер-менеджер или технический руководитель, вы должны уметь разрешать конфликты, давать обратную связь и эффективно обсуждать деликатные темы. В этом выпуске особое внимание уделяется: подготовке, сбору информации и постановке четких целей; выбору правильного времени и места; позитивному оформлению сложных разговоров; учёту точки зрения собеседника; содействию открытому диалогу, ориентированному на поиск решения. Вы узнаете о 5 эффективных стратегиях (например, «дать им волю» для снятия напряжения и создания благоприятной атмосферы), которые помогут вам успешно вести сложные переговоры с командой, коллегами и даже с руководителем. Это позволит вам раскрыть потенциал эффективной коммуникации, стать более эффективным инженерным руководителем и открыто решать сложные вопросы, чтобы преуспеть в роли лидера! --- Вы прошли путь от инженерного руководителя до технического руководителя и готовы усилить своё влияние и вывести свои лидерские навыки на новый уровень? Закажите БЕСПЛАТНЫЙ звонок! - https://doughowardcoaching.as.me/Conn... Использованные ссылки: 🗣 12 причин, почему конструктивная обратная связь — критически важный навык для руководителей инженерных подразделений и технических специалистов    • 12 Reasons Why Constructive Feedback is Cr...   🗣 Как давать конструктивную обратную связь без стресса | Тренинг по лидерству для инженеров    • How to Give Constructive Feedback Without ...   🗣 Почему руководители инженерных подразделений и технические специалисты испытывают трудности с дачей негативной обратной связи | 10 причин    • Why Engineering Managers and Technical Lea...   🫣 Как влиять на людей без полномочий на работе [Убеждение - Часть 1 из 3]    • How to Influence Without Authority at Work...   👋 Самый важный навык, необходимый для убеждения и влияния на людей [Убеждение - Часть 2 из 3]    • How to Influence Without Authority at Work...   🤝 Заставьте кого угодно сделать что угодно за 5 шагов! [Убеждение - Часть 3 из 3]    • The Most Important Skill You Need for Pers...   👨‍🔬 Почему инженерам сложно справляться с гибкими навыками - как улучшить коммуникацию!    • Why Engineers Struggle With Soft Skills | ...   Другие способы связи: 🤝 LinkedIn:   / doughowardcoaching   🌐 Сайт: https://doughowardcoaching.com/ ✏️ Рассылка: https://doughoward.activehosted.com/f/1 📧 Электронная почта: Doug@DougHowardCoaching.com 🔥🔥БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-МАСТЕР-КЛАСС🔥🔥: «МАСТЕРСТВО КОНСТРУКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ». Избавьтесь от догадок и стресса, изучив эту проверенную методику предоставления конструктивной обратной связи, которая способствует реальному росту и расширяет возможности вашей команды разработчиков! https://doughowardcoaching.clickfunne... #СложныеРазговоры #ОбщениеНаРабочемМесте #ПрофессиональныйРост #УправлениеИнженернымПроектом #ИнтеллектуальноеЛидерство #СоветыИнженерномуРуководителю #ЭффективноеОбщение #НавыкиЛидерства #ПродуктивнаяОбратная Связь #УправлениеКомандой #РазрешениеКонфликтов #ПозитивнаяРабочаяСреда #СоветыПоТехническомуЛидерству #КоллаборативноеЛидерство #ЭмпатическоеЛидерство Обо мне: Меня зовут Даг Ховард, я помогаю руководителям и лидерам инженерных направлений повысить их влияние, показывая им, как влиять, мотивировать и вдохновлять людей любого типа в любой ситуации — как в профессиональном, так и в личном плане! Лидерство требует совершенно иного набора навыков, которому многих инженеров никогда не учат, потому что в большинстве случаев у них нет положительных примеров для подражания. Тем временем, традиционные курсы и книги по лидерству говорят вам, ЧТО делать в конкретных ситуациях, и предполагают, что вы от природы общительны и ориентированы на людей, но для инженеров это не работает… Как инженер, вы должны понимать, КАК и ПОЧЕМУ что-то работает, прежде чем вы сможете усвоить, адаптировать и применять это так, как подходит именно вам! Именно поэтому я разработал собственную систему обучения лидерству, основанную на понимании человеческого поведения и психологии. Она поможет вам: ✅ Влиять, не имея полномочий ✅ Понимать и взаимодействовать с людьми всех типов ✅ Мотивировать поведение и принятие решений ✅ Адаптировать свой стиль общения к своей аудитории ✅ Давать конструктивную обратную связь, которая вдохновляет на позитивные изменения ✅ Справляться со сложными людьми и вести эмоциональные разговоры ✅ Завоевывать доверие и склонять людей к своей точке зрения Сегодня я использую эту систему, чтобы научить инженеров развивать непринужденный стиль лидерства, который напрямую соответствует вашим основным ценностям, природной индивидуальности и уникальным сильным сторонам, а также использовать эти навыки с пользой для себя во всех сферах жизни! Я публикую новые выпуски каждую неделю — ПОДПИШИТЕСЬ на мой канал, если не хотите пропустить эти полезные советы! Главы эпизода: 00:00:00 ВСТУПЛЕНИЕ 00:00:44 5 шагов к сложным разговорам на работе 00:00:56 1 — Подготовьтесь к сложному разговору заранее 00:02:46 2 — Выберите правильное время и место для сложного разговора 00:03:41 3 — Когда вы начи...