全ての人は必ず何かの天才である！ скачать в хорошем качестве

全ての人は必ず何かの天才である！

企業と企業をマッチングして、 新しい仕事を生み出して仕組み化する。 それが楽しくてしょうがいない。 そこに対して自分は天才的だな。 本当、自分に対してそう思います。 自画自賛、手前味噌です笑 年齢を重ねるごとに、 そのスキルがどんどん 高まっているのを感じます。 その一番の理由は 『好きだから』 『楽しくしょうがないから』 好きで好きでたまらない事を やっている人は誰にも とめられない。 うちの小学生の娘は 料理がものすごく好きなんです。 学校から帰ってきたら、 料理やスィーツをつくり始めます。 好き過ぎて、夕飯を 3回作ったりします。 日によっては23時頃まで ずっと作り続けています。 そこに僕は一切、口を挟まない。 好きな事を夢中になって やっている人の邪魔を しちゃいけない。 そう思っています。 それが何であれ、 仕事になる可能性が高いからです。 それを仕事にする事が出来たら、 最高の人生が待っているからです。 企業と企業をを繋げる事によって、 両社の問題が解決したり、 お互いが得をして、喜んで、 笑顔になってワクワクする。 そんな姿を目の当たりにした時に、 僕の幸福度はマックスになる。 ただ、人脈が多い、 お互いを紹介すればいい。 そんな単純な話ではないです。 ちゃんど企画を立てて、 仕組み化して、 ちゃんと紙にまとめて 見える化する必要がある。 当然、両社からの信頼がないと、 そもそも話を聞いてもらえない。 ちゃんと、興味とか メリットを伝えないと、 ただでさえ、忙しい方々に、 時間をつくって、会おうと 思ってもらえるはずがない。 良い企画を立てる事が 出来れば良いという事でもない。 ちゃんと分かりやすく 短い時間で説明する能力がないと、 何も起こらない。 『何を言っているのか分かりません』 そう言われて終わりです。 僕は活動する中で、 必要だと思った能力やスキルを 一つひとつ見つけ出して、 それらを時間をかけて磨いていって、 それを自分に組み合わせていきました。 そうすると、当然、 一つひとつの能力を持った人は いくらでもいるけれど、 そのすべてを持った人は ほとんどいない。という事になる。 ただ、人脈が多い、 紹介する事が出来る。 それだけでは、 何の武器にもならない。 埋もれてしまって、 その他大勢と呼ばれてしまう。 そう危機感を感じたからです。 これからの時代に鍵になるのは、 『コラボ』とか『掛け合わせ』 なんだと思っています。 元陸上選手の為末大さんは、 走る哲学者と呼ばれています。 実績を残した陸上選手は 世の中にいくらでもいます。 でも、速く走るために必要な事を 分かりやすく理論的に 哲学的に語れる人となると、 ライバルの数は一気に激減する。 自分の専門性の分野に 何かを組み合わせると 競争相手が激減したり、 場合によっては誰もいなくなる。 しかも、組み合わせる 一つひとつのスキルや能力は 必ずしも超一流である必要はない。 ヒントとかチャンスは 自分がずっと好きでやってきた事や 時間やお金をいっぱい使ってきた事、 他人が簡単に真似出来ない事の 中にあるような気がします。 スティーブ・ジョブズは、 スタンフォード大学の 卒業生に向けたスピーチで 『コネクティング・ザ・ドッツ』 『点を繋げよう』という 有名なメッセージを送りました。 ジョブズは 『未来を見通すことはできない、 人生を作り上げていくためには、 過去を活かしていくしかない』 そう語っています。 自分の過去と過去、 過去と今の自分など、 いろんな組み合わせの中に 大きなチャンスが隠されている。 お笑い芸人として、 大ブレークのやす子は 自衛隊だった過去と 今のお笑い芸人という自分を 組み合わせる事によって、 競争相手を激減させた。 そのやり方は個人でも、 企業でも応用が可能です。 シルク・ド・ソレイユは、 サーカスに音楽性とか芸術性を 組み合わせる事によって、 唯一無二の存在となりました。 僕らもやり方さえ知っていれば、 同じような事が簡単に 出来るようになって、 ライバルを一瞬で 激減させる事が出来るようになる。 場合によっては誰もいなくなる。 ヒントやチャンスは いつでも、その辺に いくらでも転がっています。 それに気づけるか気づけないか。 やり方を知っているか知らないか。 ただ、それだけの話です。 いろんなコミュニティがありますが、 上手くマッチングして、 両社が喜ぶ企画を立てる事が 出来る人が一人でもその中にいたら、 そのコミュニティは 一気にものすごい勢いで 飛躍していくと思います。 名刺交換して仲良くなるだけでは、 結局、何も起こらない。 大事なのはその先の方なんだと思います。 新里哲也さんのnoteより引用