Мой начальник сказал, что я никогда не смогу стать руководителем, а затем уволился и попросил у м... скачать в хорошем качестве

Мой начальник сказал, что я никогда не смогу стать руководителем, а затем уволился и попросил у м...

Мой начальник сказал, что я никогда не стану руководителем, а потом ушёл и попросил рекомендации. Когда я только пришёл в компанию, Грег был из тех начальников, которые воспринимали амбиции как высокомерие. Мне было 24, я только окончил колледж и жаждал знаний. Ему это не нравилось. «Ты думаешь, что когда-нибудь будешь здесь управлять?» — спросил он как-то, полусмеясь. «Расслабься. Некоторые люди — рабочие пчёлки, а не королевы». Я посмеялся над этим, но это застряло во мне. Я работал допоздна, изучал каждый проект, которым мы занимались, учился выполнять свою работу — и его. Грег обожал контроль. Он приписывал себе командные победы, обвинял нас в своих ошибках и ставил повышение в зависимость от лояльности. Он называл это «наставничеством». Я называл это манипуляцией. Но я молчал, перенял его привычки и ждал. Через три года он затащил меня в свой кабинет. «Ты никогда не станешь здесь руководителем», — сказал он. «Ты слишком эмоционален. Слишком добр. Такие, как ты, не ведут за собой, а следуют за ними». Я улыбнулся, поблагодарил его за «обратную связь» и вышел. В тот же вечер я обновил резюме. Я не сдался — я удвоил усилия. Я начал работать волонтёром в межотдельских проектах, следить за старшими менеджерами и потихоньку выстраивать доверие с теми, кого Грег игнорировал. Шесть месяцев спустя корпорация объявила о реструктуризации. Им требовалось «свежее руководство» для региональной команды. Угадайте, чьё имя было предложено для внутренней рекомендации? Моё. Отдел кадров попросил Грега поделиться своими мыслями. Он сказал им, что я «компетентен, но не годен на роль лидера». Отдел кадров улыбнулся и сказал: «Забавно, ведь вице-президент только что лично запросил её». Я получил повышение. Грега перевели в другой отдел. Но вот тут-то всё и стало по-настоящему интересно. Как только Грег ушёл, я начал понимать, насколько хаотичным было его «руководство». Неправильно оформленные отчёты, пропущенные встречи с клиентами, целые бюджеты, которые он благополучно «забывал» сверить. На то, чтобы разобраться с его беспорядком, ушли месяцы. Я восстановил моральный дух команды, который он разрушил, повысил двух младших сотрудников, которых он упустил из виду, и к концу года мы удвоили количество клиентов. Именно тогда высшее руководство начало обращать внимание – не только на меня, но и на мой стиль руководства. Прошёл год. Я сижу в своём новом офисе – вернее, в его старом – и получаю сообщение в LinkedIn от Грега. «Привет! Надеюсь, у вас всё хорошо. Я подаю заявку на должность, и они просят рекомендацию от бывшего руководителя или коллеги. Не могли бы вы стать ею?» Я уставился на экран. На мгновение мне показалось, что это шутка. Тот же человек, который сказал, что я никогда не буду руководителем, теперь хотел моего одобрения. Я глубоко вздохнул и набрал: «Конечно! Всегда рад помочь бывшему коллеге». А затем я сделал то, что сделал бы любой хороший руководитель – сказал правду. Когда позвонил рекрутер, я был профессионалом. «Грег опытный, хотя его стиль управления может быть… авторитарным. Он предпочитает работать самостоятельно и иногда испытывает трудности в совместной работе». Рекрутер поблагодарил меня, и на этом всё. Несколько недель спустя Грег снова написал: «Они с вами связались? Пока не перезвонили». Я ответил: «Да, я оставил им честный отзыв». После этого он не ответил. Но месяц спустя я увидел его пост в LinkedIn — что-то о том, что «нужно время, чтобы перестроиться в профессиональном плане». Другими словами, он не получил работу. Забавно, что два месяца спустя тот же рекрутер снова связался со мной — не по поводу Грега, а по поводу меня. Они открывали новое подразделение и искали кого-то «с опытом лидерского роста и эмоциональным интеллектом». Я согласился. Должность повыше. Оплата получше. Новый город. Иногда карма не кричит. Она шепчет тихо, но точно. Это тихое удовлетворение от подписания предложения о работе, пока человек, который пытался помешать тебе, снова обновляет своё резюме. И, кстати, моя команда меня не боится. Они мне доверяют. Такого лидерства Грег никогда не поймёт. #историиreddit #истории #reddit #удовлетворение #истории #reddittales