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Manager des équipes multiculturelles : à quoi sert vraiment le management interculturel ?

#Managementinterculturel, #management, #leadership #MarcPrager, #modèlemanagementinterculturel Management interculturel. À quoi sert-il ? Cela permet de répondre aux nouveaux enjeux pour l’entreprise et pour le dirigeant d’une équipe multiculturelle. Cela correspond aussi à des besoins du marché des managers et des dirigeants. En effet, le manager se trouve régulièrement appelé à diriger des équipes multiculturelles. Il est important de connaître les rudiments de quelques cultures. Nous allons prendre des exemples avec la Russie. Comment faire des affaires avec les Russes ? Au-delà de la connaissance du management interculturel, il s’agit d’améliorer la communication avec les équipes multiculturelles. Il s’agit aussi d’augmenter la fluidité entre les membres d’une équipe multiculturelle. L’efficience de l’équipe va s’accroître, car chacun des membres aura pris connaissance des différences interculturelles avec ses collègues. Le management interculturel permet aux managers de mieux réussir une négociation internationale. Le modèle de management interculturel de G. Hofstede va permettre de structurer l’analyse des comportements et managers dans le cas d’animation d’équipe multiculturelle. Il présente un modèle de communication dans un environnement multiculturel avec six dimensions que nous détaillerons dans une vidéo prochaine.    • Manager à l’international : comprendre la ...   Nous explorons ici la première dimension de ce modèle qui est l'indice de distance hiérarchique. Cette dimension est aussi connue sous le nom de PDI, Power Distance Index. En voici une description :    • Geert Hofstede: La distance hiérarchique   Nous publierons une dizaine de vidéos sur ce sujet qui est la clé de la compréhension des attitudes et posture managériale, aujourd’hui dans les grandes entreprises. Qui est Marc Prager ? Je suis consultant, coach et formateur en management interculturel. Ma plus-value réside dans mon expérience des comités de direction et des diverses mises en situation de redressement d’équipe. Le management interculturel est une de mes spécialités, utilisée dans l’accompagnement des équipes. J'ai effectué 1/3 de ma carrière à l'étranger à différentes positions de management en Russie, au Moyen-Orient et en Europe. Je suis trilingue Anglais / Russe / Français. Contactez Marc Prager +33 6.73.69.39.75 https://marc-prager.com/nos-formation... [email protected]