ДУХОВНОЕ И ДЕНЕЖНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ скачать в хорошем качестве

ДУХОВНОЕ И ДЕНЕЖНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

Духовное вознаграждение зависит от качества нашей работы. Например, бухгалтер составил отчет. Глядя на него, Вы поймете – профессионал он или нет. Зайдя на склад, Вы поймете, какие люди там работают. В кафе, пробуя еду, поймете, что за повар там работает, какой официант обслуживает. Работа человека способна говорить за исполнителя в его отсутствие. Когда человек получает духовную награду? Когда получает благодарность потребителя. Когда тот дает высокую оценку его труду. То же анкетирование, письменная благодарность. Знаете, кто остается в истории? Те, кто получают духовную награду. Многие люди истоиии умерли, но о них до сих пор говорят. Это есть духовная выгода. Далее – денежное вознаграждение. Сотрудник не должен нуждаться, не должен мучиться. Если он начнет нуждаться, его мотивация будет самого низкого уровня. Самый низкий уровень мотивации – деньги. Деньгами сильного кадра не удержать. Высокая зарплата – не показатель. Если Вы думаете, что будете платить много и к Вам придет сильный кадр, Вы глубоко ошибаетесь. У меня вопрос: как думаете, сколько надо платить сотруднику? Мой опыт показал: сотруднику платите столько, сколько он хочет, в его понимании. Но сделайте это, привязав к его результату. Если сотрудник хочет 1000 долларов, да заплати ему хоть 990 долларов, он и половины работы не сделает. Некоторые мыслят и поступают так. У меня был сотрудник, которому я много платил. Но какое-то время не было работы, и на 3-й месяц он ушел. Он пришел и сказал: я не могу просто получать зарплату, я не могу так. Сильного сотрудника деньгами не удержишь. Конечно, есть система Форд, которая трактует «больше платите, будет больше результата. Но система Тайоты говорит «люди борются не за деньги, за развитие». Согласны?