Скачать с ютуб СКОЛЬКО СТОИТ? Мощные ответы для продаж. Презентация цены. Тренинг продаж. Построение отдела продаж в хорошем качестве

СКОЛЬКО СТОИТ? Мощные ответы для продаж. Презентация цены. Тренинг продаж. Построение отдела продаж

➡️ Телеграм-канал Олега с конспектами видео и новыми фишками https://t.me/olegcloser (подпишитесь сейчас, чтобы не пропустить доп. материалы для продаж) 🎁 20 бесплатных мест в неделю для владельцев бизнеса на ОНЛАЙН-ТУР "ОТДЕЛ ПРОДАЖ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ ПО СИСТЕМЕ АКВАРИУМ" https://new.porarasti.com/ppm/tour?ut... – лучшие фишки из разных отделов продаж, – 100+ слайдов с примерами, скриншотами, таблицами для отдела продаж, – 8 шаговый план построения продаж, – оценка вашей текущей ситуации в отделе продаж по 80-балльной шкале АКВАРИУМ, – бонус PDF "Система мотивации отдела продаж: 3 нюанса" сразу после регистрации на тур. СОДЕРЖАНИЕ: 00:00 Разберем по полочка, как отвечать на "СКОЛЬКО СТОИТ?" 00:32 А может лучше просто называть число? 03:18 "Зачем эти ценности нужны? Это развод!" 03:49 Цена в продажах имеет не главное значение 05:39 Люди не хотят самых дешевых вещей 07:00 Конкуренция по цене ведет к бедности? 08:15 Нужно научиться продавать дороже 08:50 Вы купите билет за 50 или за 52 тыс руб? 09:21 Конспект видео и фишки продаж в моем телеграме 10:26 Если мы отвечаем просто цену, и она у нас не самая низкая... 11:56 Как грамотно выстроить продажи в бизнесе? 12:51 Другая крайность – вообще не называть цену! 14:31 Техника "Комплекты" для повышения ценности 15:00 Выводы ПОЛЕЗНО ДЛЯ ПРОДАЖ: 🚀 "Школа личных продаж: система КЛОУЗЕР" – прокачайте навыки и поставьте рекорды в продажах https://new.porarasti.com/slp/?utm_so... 🎁PDF "Денежные дела: как выполнить план продаж" - https://new.porarasti.com/slon01money... 🎁PDF "23 готовых ответа на возражение" - https://new.porarasti.com/165otv?utm_... 💓Ставьте ЛАЙК, если хотите увидеть следующие видео! Набираем 1000 лайков, открываю доступ к новым видео. 👉ДЛЯ СВЯЗИ: Дружить в VK - http://vk.com/shevelevoleg Telegram - https://t.me/olegcloser Email - [email protected]