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Encontro Diálogos Sistêmicos: Sucessão e a Continuidade do Legado

A sucessão em uma empresa é muito mais do que uma alteração no organograma. É uma transição de ciclos que envolve a preservação da essência do negócio enquanto se abre espaço para o novo. Neste episódio do "Diálogos Sistêmicos", recebemos Jair Moggi (Adigo Consultoria) para uma conversa profunda sobre como conduzir processos de sucessão de forma saudável, respeitando a história da organização e as estruturas invisíveis que moldam o comportamento corporativo. Exploramos como as leis sistêmicas da Ordem, do Pertencimento e do Equilíbrio operam na prática e por que ignorar a trajetória dos fundadores ou a "memória do sistema" costuma gerar resistências e gargalos operacionais em novas gestões. 🚀 Inscreva-se no canal para acompanhar os próximos Diálogos Sistêmicos! O que você vai aprender neste vídeo: As 4 Dimensões Organizacionais: Como equilibrar Recursos, Processos, Relações e Identidade. Gestão de Transição: Por que o sistema apresenta resistências quando a continuidade do legado não é bem conduzida. A Balança do Sucesso: O equilíbrio necessário entre o Crescimento (tangível/financeiro) e o Desenvolvimento (intangível/humano). Consciência Sistêmica na Prática: Como as experiências anteriores da empresa influenciam as decisões do presente. 📍 Capítulos do Vídeo (Timestamps): 00:00 - Introdução e o propósito dos Diálogos Sistêmicos 03:30 - Jair Moggi: Trajetória e a aplicação de conceitos sistêmicos na gestão 09:00 - As 4 dimensões das organizações: Do operacional à identidade 12:00 - Memória Sistêmica: O campo de influência da história da empresa 14:40 - O conceito de Sucessão e os desafios na transição de liderança 26:15 - A Lei da Ordem: A importância do respeito à cronologia da organização 33:50 - Equilíbrio entre contribuição e reconhecimento no contexto corporativo 52:50 - Desenvolvimento de Negócios: Performance vs. Evolução Humana 57:20 - Case real: O impacto de questões éticas e de origem na saúde do sistema 1:03:00 - O mundo das ideias: A essência intangível que move o negócio 1:07:00 - Desafios da sucessão: Quando a gestão anterior ainda ocupa o espaço da nova 1:10:30 - Próximos passos e o curso de Fundamentos da Consultoria Organizacional 📚 Referências e Conceitos Citados: Gestão Antroposófica e Pensamento Sistêmico. Leis Sistêmicas aplicadas a Organizações (Bert Hellinger e Jacob Schneider). Jair Moggi (Obra: "A Empresa de Família"). 🔗 Conecte-se com a gente: Jair Moggi (Adigo): https://adigo.com.br/ Hipertema (Cursos e Consultoria): https://hipertema.com/ #SucessãoEmpresarial #GestãoDeLegado #PensamentoSistêmico #Liderança #EmpresasFamiliares #CulturaOrganizacional #ConsultoriaSistêmica #JairMoggi #Hipertema