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Case5 報連相の感覚の違い

外国人雇用でお悩みの製造業様へ 「C．仕事の進め方・評価編 」（働き方・価値観のズレ） 【目的】 外国人社員との働き方や価値観のズレを分かりやすく整理し、職場で起きやすい誤解やトラブルを未然に防ぐことを目的としています。 【対象】 外国人社員を受け入れている製造業の経営者、工場長、管理職、総務・人事担当者の皆さま。 また、現場で外国人スタッフと日々関わるリーダー層の方にもおすすめです。 【動画のポイント】 一見「やる気がない」「指示待ちに見える」と感じる行動にも、文化や価値観の背景があります。 本動画では、現場で実際に起きやすいケースをもとに、ズレの理由と具体的な対処のヒントを短時間で解説します。 【まちの総務からのメッセージ】 違いは問題ではありません。 理解しないことが問題を生みます。 正しく知り、言葉で共有することが、安心して働ける職場づくりにつながります。 ▼相互理解ガイドの詳細はこちら https://soumutech.com/jpculture/ 製造業の現場で活用できる多文化マネジメント動画を他にも配信しています。 ぜひチャンネル登録をお願いいたします。 ▼「C．仕事の進め方・評価編シリーズ    • Case1 指示待ちに見える理由      • Case2 勝手に判断しないのは責任感の場合もある      • Case3 早さより正確さを重視する文化      • Case4 残業が評価につながるとは思っていない      • Case5 報連相の感覚の違い      • Case6 優先順位が共有されていない問題      • Case7 暗黙のルールが一番難しい      • Case8 成果よりプロセスを重視される戸惑い      • Case9 ミス報告を恐れる背景      • Case10 評価基準が見えない不安      • Case11 役割が曖昧だと動けない      • Case12 注意より期待を伝える効果   #外国人雇用 #製造業 #多文化共生 #外国人材活用 #工場管理 #人事担当者 #総務の仕事 #職場コミュニケーション #異文化理解 #外国人社員 #多様性経営 #まちの総務