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📌 節目摘要 很多人以為,走進智慧醫療一定要是工程師、醫師, 但其實,真正讓系統落地的人,往往站在「中間」。 本集《躺平之前,扶我一下》邀請到 智齡科技(Jubo Health)專案經理 Winnie, 她擁有商管背景,卻長期站在政府標案、醫院現場、工程團隊之間, 負責把複雜的科技,翻譯成醫護人員真的用得下去的工具。 從商管系出發、第一次接觸政府專案、到短時間內完成多家醫院導入, Winnie 分享了智慧醫療「真實而不浪漫」的第一線經驗, 也聊到身為女性專案經理,在高壓、高專業場域中的心態調整與成長。 如果你正在迷惘: 👉 商管背景到底能不能進科技業? 👉 專案管理每天到底在忙什麼? 👉 AI 在醫療現場,是真的幫忙,還是增加負擔? 這一集,會給你很多「現場級」的答案。 ✨ 節目重點整理 🔹 商管背景,也能走進科技與醫療現場 • 商管不是只能做業務或行政 • 專案管理的核心價值,在於溝通、整合與風險管理 • 案例競賽、跨部門協作,都是重要養分 🔹 政府標案與專案管理的真實樣貌 • 寫標案 ≠ 寫學校報告 • 專案從談案到結案,關鍵在於流程與人 • 「會用 Excel」和「真的會做專案」差別很大 🔹 智慧醫療導入,比技術更難的是「人」 • 醫院抗拒的,往往不是 AI,而是改變流程 • 4 個月導入 15 間醫院的關鍵:站在使用者角度思考 • 專案經理的角色,是翻譯科技,而不是推銷系統 🔹 AI 在醫療現場的實際應用 • AI 語音轉護理紀錄,能減輕第一線負擔 • 設計不好,AI 也可能變成新的工作壓力 • 好的系統,應該「少一點存在感,多一點幫助」 🔹 專案 × 醫療的現場挑戰 • 面對質疑與壓力,如何建立專業信任 • 自我懷疑是常態,但不是退場的理由 • 撐下來的關鍵,是清楚自己在解決什麼問題 🔹 給迷惘中的年輕人 • 商管背景可優先培養:溝通、邏輯、文件能力、UX 思維 • 不一定要會寫程式,但要懂工程師在想什麼 • 第一份工作,比穩定更重要的是「學得到什麼」 🌿 關於「躺平之前,扶我一下」 聯絡方式:info@tunghai.com.tw (mailto:聯絡方式:info@tunghai.com.tw) 官網連結:https://tunghai.com.tw/ 最新活動:https://tunghai.com.tw/shopping/ 在人生的轉彎處,不論是轉職、追夢,或迎接新生命, 只要願意前進,就永遠不算太晚。 Powered by Firstory Hosting (https://firstory.me/zh)