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Ariel Ber - Workshop: Juegos sobre Agile para Managers

Si un mánager decide iniciar una transformación ágil sin tomar en cuenta sus valores y principios, corre el riesgo de que el resultado sea vacío y sin sentido. Una buena cantidad de los fracasos con Scrum, Kanban u otros métodos ágiles se deben a ignorar lo esencial en ellos, asumir que no hace falta trabajar para desarrollarlo. Los juegos y simulaciones son una herramienta poderosa para abordar los valores y principios ágiles sin caer en conceptualizaciones obvias. En esta sesión bien interactiva y dinámica, simularemos situaciones reales a través de juegos desafiantes e innovadores, que nos permitirán reflexionar sobre lo esencial del agilismo y llevarnos ideas concretas de como ponerlo en práctica para transformar nuestros equipos. Dinámica Combinación de una breve presentación para conceptualizar lo esencial del agilismo, juegos vivenciales y una dinámica facilitada a modo de conclusión. Aprendizajes esperados La importancia radical que tienen en el agilismo los principios y valores. Lo riesgoso que puede ser considerar a Agile solo como un conjunto de reglas y prácticas. La riqueza que se obtiene de la combinación de juegos para tener vivencias significativas y conversaciones facilitadas para convertirlas en experiencia y aprendizaje. El poder de la autoorganización cuando hay un objetivo preciso, límites y autonomía. El valor de recibir feedback claro Ejemplos propios de liderazgo situacional y resolución de problemas complejos a través de planes emergentes. La experiencia de construir un producto a través de un proceso iterativo e incremental. La vivencia de que la confianza se construye y es muy difícil recuperarla una vez que se la perdió. Autor: Ariel Ber