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팀을 성장 시키는 리더의 공통점! "권한위임" 👍👍 (팀장 리더십 교육)

#팀장리더십교육 #권한위임 안녕하세요. 기업교육 강연가 홍선영입니다. 팀장이 되어도 결코 기쁘지 않은 리더들이 있습니다. 최근 리더십포비아 현상이 늘어나는데요. 그 이유를 들여다 보면, 팀장이 되니 일이 더 많아지고 책임도 늘어난다는데 있습니다. 권한 위임 어떻게 하는 것이 좋을까요? 먼저 직원의 실력을 은연중 대화에서 그들이 할 수 없을 것이라는 가정하에 업무를 맡기길 꺼리는 건 아닌지 쉬운 질문부터 시작합니다. 1. 작은 업무부터 시작하기 • 첫 단계로는 간단한 업무(예: 회의 준비, 자료 정리)부터 위임하세요. • 팀원이 작은 성공을 경험하면 신뢰가 형성됩니다. 2. 실수도 학습의 일부로 받아들이기 • 실수를 용인하며, 이를 통해 성장할 수 있는 환경을 조성하세요. • "실수는 성공의 첫걸음이다"는 메시지를 전달하세요. 3. 명확한 기대치 설정하기 • 위임 전 구체적인 목표와 기대치를 명확히 전달합니다. • 진행 상황을 주기적으로 점검하며 피드백을 제공합니다. 자세한 내용은 영상으로 확인해 주세요! 홍선영 TV는 자기계발과 대인관계 리더십 교육 컨텐츠를 소개하고 있습니다. 교육관련 문의는 070-4656-7102 이메일 : [email protected] 카카오 오픈채팅 문의 https://open.kakao.com/o/sYXp5xmc 교육신청 : https://forms.gle/yFkeQf2VqCBzSv6L7 로 연락주시면 상담 도와드리겠습니다. 홍선영 강사에 대한 검색은 네이버 : 홍선영을 검색해 주세요!