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현재에 머무를 것인가? 이것을 뛰어 넘을 것인가? 가치관은 풍랑을 만난 항해사가 북극성을 보고 진정한 북향(True North)을 찾는 것처럼, 기업이 생존을 위협 받는 어려움 속에서도 경영철학(핵심가치)는 방향을 알려주는 내부의 나침반과 같다 - Orit Gadiesh (Bain & Company CEO) 2018년 7월 17일에 시작해서 2019년 3월, 총 10여개월 동안 우리가 만든 가치관 총 교육인원 351명, 총 33회의 교육미팅, 총 1,857시간의 교육 시간 교육비 60,800,000원, 교통비 2,369,500원, 식대비 2,369,500원 그리하여 만들어진 우리의 가치관 MISSION : 최고의 경험과 에너지를 나누는 행복한 기업 VISION : 존경받는 글로벌 리테일 기업 (연매출 1조, 지속가능성 1위, 입사하고 싶은 기업 1위) Core Value : 변화 즐겨라, 소통 나눠라, 정도 지켜라, 그럼 우린 인재다 대연의 가치관을 만들고, 함께 공유한 행사의 영상입니다. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 안녕하세요. (주)대연 인사팀/법무팀/총무팀을 책임지고 있는 김재선입니다. (주)대연 홈페이지 : http://www.daeyeon-retail.com/ 공식 유튜브 링크 : / @대연-i4k 인사팀장 인스타그램 : @seon790614 [대연 회사 소개] (주)대연은 1995년에 창업하여 경기도 부천시 부천역에 나이키매장을 설립 후 매년 20%이상의 매출신장을 기록하며 약 20년 만에 1,000억 원의 매출신화를 달성하였습니다. 현재 신세계백화점, 뉴코아아울렛, 갤러리아 백화점, 뉴코아, 홈플러스, 스타필드, 모다 아웃렛 등에 입점하여 NIKE 공식지정 매장을 운영 중일 뿐만 아니라 전국 주요상권 로드샵 등 총 80여개의 전문매장을 운영하여 스포츠유통 브랜드의 리딩컴퍼니로의 도약을 준비하고 있습니다. 첫째, 우리 대연은 소비자의 피드백이 고객서비스의 시작이라고 생각합니다. 따라서 고객의 만족도를 높이기 위하여 자체적으로 PULSE(고객의 맥박)시스템을 구축하여 고객 불만사항을 48시간 내에 적극 해결하고자 노력하고 있습니다. 둘째, 우리 대연은 임직원의 능력개발 및 역량강화가 고객만족과 기업성장의 주요 원동력이라 생각합니다. 따라서 당사는 연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 도입하고 있으며 각종 계층별 역량강화 교육프로그램을 임직원들에게 제공하여 스스로 혁신을 실천하도록 독려하고 있습니다. 셋째, 우리 대연은 직원 또한 고객의 한사람이라고 생각합니다. 임직원 한사람, 한사람이 존중받고 자신의 의견을 개진하며 조화를 이룰 수 있는 회사, 이러한 의식개혁이 기업의 창의성으로 이어져 대연은 다가올 4차 산업혁명 시대 유통업계의 리딩컴퍼니로 여러분과 우리 대연이 함께 새로운 지표를 열어갈 것입니다.