У нас вы можете посмотреть бесплатно Как сотрудники технологических компаний могут организоваться для осуществления перемен: Лиза Конн... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Когда технологии работают на пике своего развития, это группа людей, работающих вместе над решением сложных проблем таким образом, чтобы сделать мир лучше. Именно эта цель мотивировала многих людей из Силиконовой долины приехать сюда. Как же мы уступили микрофон небольшому числу людей, которые придерживаются авторитарного алгоритма, согласно которому богатые становятся еще богаче? Как люди, работающие в технологических компаниях, могут перехватить рупор у авторитарных лидеров, чтобы описать мир, который мы хотим создать? Как мы можем предпринять действия, чтобы отстаивать наше видение лучшего будущего? Одним из недавних проявлений этого является движение ICEout.tech. В этом эпизоде Ким беседует с Лизой Конн, основательницей Gatheround и бывшей сотрудницей Meta, и Энн Вуттон, соучредителем Pop Up Archive и нынешним старшим инженером-менеджером в Apple, о том, почему они подписали это обязательство и на что они надеются. Ким, Лиза и Энн также обсуждают более общие идеи для людей, недовольных положением дел в своих компаниях или в сфере технологий в целом, но не знающих, с чего начать и как найти сообщество единомышленников, готовых к активным действиям. Они обсуждают способы организации встреч для коллег-единомышленников, одновременно усердно работая на основной работе и соблюдая политику компании. Они также говорят о том, как важно уважительно общаться с людьми, которые с вами не согласны. Хорошая цель — углубить собственное мышление, а не изменить чье-либо мнение. Вероятно, вы не измените их мнение, и, вероятно, не измените свое. Это не значит, что вы зря тратите силы. Когда вы предлагаете людям, которые с вами не согласны, обсудить ваши убеждения, могут произойти две хорошие вещи. Во-первых, вы узнаете их немного лучше. Во-вторых, вы бросаете себе вызов, чтобы мыслить глубже. Дж. С. Милль сказал, что убеждения без обсуждения могут привести к предрассудкам. Информация о ICEout.tech: ICEout.tech, созданный людьми из технологической отрасли и для людей из этой отрасли, призывает технологическую индустрию использовать свое влиятельное положение в нашей экономике, чтобы остановить ICE (Иммиграционную и таможенную полицию США). Инициатива, начатая после убийства Рене Гуд в Миннеаполисе, собрала более 2000 подтвержденных подписей от представителей крупных компаний, включая NVIDIA, Anthropic, OpenAI, Google, Microsoft, Amazon, Meta и десятки других. Призыв выступить против ICE в технологической отрасли набрал обороты после убийства Алекса Претти, медбрата отделения интенсивной терапии, агентами пограничного патруля, и получил общественную поддержку от таких лидеров, как Дарио и Даниэла Амодей (Anthropic), Рид Хоффман и Винод Хосла. Профессионалы в сфере технологий хотят, чтобы их генеральные директора присоединились к ним в этих усилиях, чтобы защитить наших соседей и сообщества и остановить террор ICE. Ресурсы: Информация о ICEout.tech и о том, как принять участие. Движение «Сопротивляйся и отпишись» — инициатива профессора Скотта Галлоуэя, направленная на то, чтобы побудить людей использовать свою экономическую силу, отказываясь от услуг крупных технологических компаний, тем самым оказывая давление на их лидеров с целью проведения государственных реформ. РАЗДЕЛЫ: (00:00) Введение в движение iceOut.tech (02:00) Понимание обязательства и его влияния (04:59) Решение этических дилемм в сфере технологий (10:02) Роль богатства и смелости (15:20) Построение солидарности и принятие мер (20:04) Власть сотрудников и организация перемен (22:53) Роль технологий в обществе (26:10) Тактика влияния на корпоративные решения (29:51) Построение внутренней солидарности и коммуникация (34:04) Преодоление поляризации и поиск точек соприкосновения (39:03) Забота о себе и участие в жизни сообщества