🧱“특권의식이 ESG를 망친다” 🙅‍♂️감정 말고 시스템으로 반격! 🙅‍♂️위로·팩트·정식 보고가 답!🙅‍♂️ 건드리면 폭발한다!🙅‍♂️DE&I 깨면 거버넌스 붕괴 скачать в хорошем качестве

🧱“특권의식이 ESG를 망친다” 🙅‍♂️감정 말고 시스템으로 반격! 🙅‍♂️위로·팩트·정식 보고가 답!🙅‍♂️ 건드리면 폭발한다!🙅‍♂️DE&I 깨면 거버넌스 붕괴

🎥 특권의식, ESG 내재화의 최대 장벽 ⚡“특권의식 하나가 조직문화를 무너뜨린다. DE&I·신뢰·협업… 전부 새고 있어요. 어떻게 막을까요?” --------------------------- 🧠 핵심 한 줄 특권의식은 DE&I와 거버넌스를 갉아먹는 ESG 내재화의 적. 감정 충돌 대신 시스템과 절차로 해결하세요. ---------------------------- 🧭 왜 문제인가? 🙅‍♂️ 다양성·형평성·포용성 붕괴 → 침묵·이탈 증가 🧱 신뢰·협동 저하 → 의사결정 왜곡, 리스크 상시화 📉 ESG 감점→ 평판·채용·투자비용까지 악화 ------------------------------ 🧭 원칙 3 ① 위로, 팩트로, 정식으로 🧾 상사 위의 상사/HR/노조/윤리제보 채널 활용 감정 X, 사실·일시·영향 3요소로 기록 제출 “개인 공격”이 아닌 제도 개선 안 동시 제시(예: 평가·보상·보고 라인 분리) ② 자존감 ‘직격타’ 금지 🧯 특권형 상사는 체면·자존감 과민 → 정면충돌 = 역효과 중립 톤 + 비폭력 대화: 관찰→영향→요청 전략적 칭찬(=아부 아님): 잘한 ‘행동’만 구체 강화, 경계·거부 범위는 명확히 ③ 나를 보호하는 ESG 루틴 🛡 증거 로그(메일·메신저·회의록) 상시 보관 동맹 만들기: 동료 2~3명과 공동 이슈 등록 리스크 우회: 1:1 대신 공개 채널·공동 참석 활용 --------------------------------- 🧭 현장 스크립트(바로 쓰는 문장) “○월 ○일 ○회의에서 A발언으로 B프로세스가 무시되어 리스크가 발생했습니다. 표준 절차로 복귀 제안드립니다.” “지금 요청은 규정 제○조와 충돌 우려가 있습니다. 대안 2가지 준비했습니다. 선택해 주시면 즉시 실행하겠습니다.” “이 건은 평가·보상 공정성 이슈로 확산될 수 있어 HR 동시 보고하겠습니다.” -------------------------------- Do / Don’t ✅ Do: 기록·규정·대안 / 제보 채널 / 공동행동 / 존중어 ❌ Don’t: 감정 설전 / 공개 망신주기 / ‘정의감’만 앞선 직언 / 빈말 ‘예스맨’ ---------------------------------- 🎙 엔딩 “사람 싸움이 아니라 시스템 싸움입니다. 위로, 팩트로, 정식으로. 오늘, 증거 로그와 대안 2종부터 준비하세요.” ------------------------------------ #ESG내재화 #특권의식 #DEI #조직문화 #거버넌스 #직장소통 #윤리경영 #인사전략 #심리적안전감 #리더십 🙏🧭📑🤝🧱 ------------------------------- ♥ 후박사 신간 『사례로 풀어 본 한국인의 정신건강』 [출판사 서평] http://www.yes24.com/Product/Goods/10... 이 책은 [개인·가정·사회·직장]에서 나타나는 [증상·문제·갈등 사례]에 대한 ‘133가지 탁월한 진단과 처방’을 담은 책입니다. 총 568p입니다. 일반인이 가벼운 증상, 문제, 갈등으로 ‘정신건강의학과’에 방문 안 해도, ‘상담’을 받지 않아도, 스스로 ‘자가 치료’하도록 구성한 좋은 책입니다 LPJ마음건강의원: www.lpj.co.kr 프라이빗상담: www.privatecounseling.co.kr ​ 프라이빗코칭: www.lpjprivate.co.kr 더헤드코칭: www.headcoach.biz 마음건강블로그: https://blog.naver.com/lpj_love 후카페: http://cafe.naver.com/whodr​ 페이스북: / thelpj 대표전화: 1566-1159