Дмитрий Огнёв - ТРИЗ, идеи и древние германцы скачать в хорошем качестве

Дмитрий Огнёв - ТРИЗ, идеи и древние германцы

Идея живёт 40 секунд. Именно столько у вас есть, прежде чем её вытеснит следующая мысль, уведомление или коллега с вопросом. Но что если это не личная проблема, а системный сбой в корпоративном управлении — и у него есть решение? О выпуске В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем: — почему идеи сотрудников гибнут ещё до того, как доходят до руководства; — зачем нужна система управления идеями и чем она отличается от «ящика предложений»; — как корпоративная культура становится главным врагом инноваций; — что такое ТРИЗ и как советская методология помогает находить сильные решения сегодня; — почему первый российский ГОСТ по управлению идеями появился только сейчас — и что в нём главное. Гость Дмитрий Огнёв — эксперт по управлению идеями и инновациями в корпорациях, преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ. Прошёл путь от инвестиционного аналитика и директора по развитию до одного из авторов первого российского ГОСТа по управлению идеями в организациях. Для кого этот выпуск: — менеджеров по инновациям и R&D, которые хотят выстроить работу с идеями в компании; — руководителей, которые чувствуют, что хорошие идеи в их команде не доживают до реализации; — инженеров и специалистов, которые думают о переходе в управленческие роли в инноватике; — студентов и абитуриентов, интересующихся корпоративным инновационным менеджментом. Ключевые темы 00:00:00 — Интро: идея живёт всего 40 секунд. Главный враг корпоративных инноваций 00:02:01 — Гость Дмитрий Огнёв: путь от инженера-баумановца до эксперта по управлению идеями 00:05:30 — Викторина: сколько изобретателей было в СССР? (спойлер: 14 миллионов!) 00:08:00 — Рационализаторская деятельность в СССР и «темники» для сотрудников 00:13:02 — 3 «b»: где рождаются идеи. И российское 4-е «b» 00:14:34 — Почему идеи смертны и как их фиксировать в момент возникновения 00:18:50 — Токсичная мотивация vs. управляемая анонимность при подаче идей 00:20:34 — Главный враг инноваций — корпоративная культура. Страхи сотрудника: украдут, засмеют, накажут, заставят делать 00:23:32 — Разница между «ящиком для идей» и настоящей системой управления идеями 00:28:45 — ГОСТ по управлению идеями: зачем он нужен 00:35:39 — Как приоритизировать идеи: матрица «пригодность vs реализуемость» 00:38:19 — История создания первого российского ГОСТа по управлению идеями 00:51:47 — Что такое ТРИЗ: теория решений изобретательских задач. Том Сойер как пример «сильного решения» 00:57:10 — Инерция мышления: как заморозить воду вместо того, чтобы нести вёдрами 01:01:30 — Два главных дефекта идей: нехватка ресурсов и технические противоречия 01:07:41 — Где применяется ТРИЗ: от металлургии до страхования и выборов 01:13:39 — История пути Дмитрия в ТРИЗ и создание курса для Финтех-магистратуры Сбербанка 01:29:14 — Курьёзы: стихотворение сотрудника про «отклонено» и запрет «бегать в грязном белье» 01:32:29 — Задача на засыпку от гостя: как разместить логотип конкурента на своём баннере? Как использовать этот выпуск — разберите выпуск как практическое руководство: что нужно, чтобы идеи сотрудников не терялись, а работали; — обратите внимание на типологию страхов сотрудника-автора идеи (украдут, засмеют, накажут, заставят делать) — и подумайте, как это проявляется в вашей компании; — используйте матрицу «пригодность vs реализуемость» для приоритизации идей в своих проектах. Подписка и обратная связь Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций: — подпишитесь на канал Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ; — поставьте лайк этому выпуску; — напишите в комментариях: как в вашей компании собирают и обрабатывают идеи сотрудников? Полезные ссылки – Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3SMQyr – Канал Школы в Telegram: https://clck.ru/3SMRg7 – Лаборатория прикладной креативности на базе ТРИЗ: https://clck.ru/3SMS8H #управлениеидеями #инновации #ТРИЗ #корпоративныеинновации #ВШЭ #ШколаИнноватикиВШЭ #менеджмент #идеи #ГОСТ #креативность