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Office Connection | 6ª Temporada – Episódio #135 Tema: Engenharia corporativa na prática: gestão de obras, autorresponsabilidade e retrofit com operação ativa Convidados: Marcelo Prisco e Luciana Macedo – Neo Omma Engenharia Exibição: 05/03/2026 MEDIADORES: Gustavo Sigolo | Luis Carlos Onaga | Jornalista Gumae Carvalho PATROCÍNIO: Cavaletti S/A – Cadeiras Profissionais #cavaletti No episódio do Meeting Office, recebemos Marcelo Prisco, CEO, e Luciana Macedo, executiva de vendas, da Neo Omma Engenharia, para uma conversa sobre os desafios reais da engenharia corporativa e a importância da gestão estratégica de obras em ambientes onde prazo, operação e reputação caminham juntos. O encontro traz uma visão prática sobre planejamento, controle de riscos e, principalmente, sobre o alinhamento entre discurso, expectativa e entrega no canteiro de obras. Com mais de 26 anos de atuação em obras corporativas, a Neo Omma Engenharia conduz projetos do planejamento à entrega “chave na mão”, estruturando processos que garantem previsibilidade, precisão técnica e segurança operacional. Ao longo da conversa, os convidados destacam que a metodologia não existe apenas para cumprir cronogramas, mas para evitar impactos financeiros indiretos, como locações provisórias, interrupções na operação e retrabalhos decorrentes de falhas de alinhamento. Marcelo compartilha sua visão construída ao longo de 27 anos à frente da execução de projetos de alta complexidade, reforçando um ponto central do episódio: problemas acontecem. Erros de especificação, ajustes técnicos e imprevistos de obra fazem parte da rotina. O diferencial, segundo ele, não está na promessa de perfeição, mas na postura diante do desafio — assumir a responsabilidade e apresentar a solução antes de expor o problema ao cliente. Luciana complementa a discussão trazendo a perspectiva estratégica das vendas complexas na construção civil. Com mais de 25 anos de experiência, sendo os últimos nove dedicados à engenharia corporativa, ela destaca a importância da clareza de escopo, da inteligência de mercado, da metodologia estruturada (como as boas práticas do PMI) e da construção de relações de confiança ao longo de todo o ciclo do projeto. O episódio destaca um retrofit realizado com o edifício em plena operação na Avenida Paulista, adaptando a estrutura de 500 para 750 pessoas, com redundância total de energia e substituição de sistemas sem interromper as atividades — um exemplo de integração estratégica entre engenharia e Facilities para garantir continuidade operacional. Os convidados reforçam que gestão de obras corporativas vai além da técnica: exige parceria entre arquitetura e execução, decisões colaborativas e foco em resultado. Excelência, hoje, está menos em evitar problemas e mais em resolvê-los com agilidade, transparência e responsabilidade. A Office Connection é um programa que conecta líderes, executivos e especialistas para discutir gestão, inovação, negócios e comportamento no ambiente corporativo contemporâneo, promovendo conversas estratégicas que ampliam a visão sobre o futuro do trabalho, das empresas e das relações profissionais. Participe de conversas inspiradoras sobre #Workplace e a transformação na Arquitetura Corporativa e Comercial, onde profissionais de mercado se encontram para debater negócios, tendências, comportamento humano e as tecnologias que estão moldando os ambientes de trabalho e as relações profissionais. #OfficeConnection #Cavaletti #MeetingOffice #EngenhariaCorporativa #GestãoDeObras #Retrofit #Facilities #ArquiteturaCorporativa #CorporateRealEstate #WorkplaceStrategy #ConstruçãoCivil #EntrevistaExclusiva