Galvanik hinter den Kulissen: Warum läuft die Anlage, aber Dein Gewinn nicht? скачать в хорошем качестве

Galvanik hinter den Kulissen: Warum läuft die Anlage, aber Dein Gewinn nicht?

Galvanik ist Hochrisiko – und genau deshalb brauchst Du Prozesse, die wirklich laufen. In diesem seltenen Blick hinter die Kulissen bei Thomas Linke Galvanik siehst Du, wie Automatisierung, Standards und Systeme & Strukturen Sicherheit, Qualität und Marge gleichzeitig verbessern. In diesem Video zeige ich Dir, warum Prozessoptimierung in der Galvanik kein „Nice-to-have“ ist, sondern Pflicht, wenn: 👉 Hochriskante Chemie (z. B. Chrom/Zyanid) im Alltag „nebenbei“ mitläuft 👉 Qualität nur durch Erfahrung im Kopf einzelner Mitarbeiter stabil bleibt 👉 Gestelle, Vorrichtungen und Material „irgendwo“ liegen – und keiner sie findet 👉 Kennzahlen zwar existieren, aber nicht am Shopfloor sichtbar sind 👉 Du trotz moderner Anlagen Zeitfresser® und Geldfresser® in der Abwicklung hast ❗️Spoiler: Nicht die Technik ist der Engpass – sondern fehlende Standards und Verantwortlichkeiten.❗️ Wir waren vor Ort in der Produktion und sprechen offen über die Realität im produzierenden Gewerbe: Automatisierung mit Robotern, Visualisierung von Fehlerbildern, Sauberkeits-Standards, Gestellverwaltung im System und warum „läuft doch“ oft trotzdem Geld verbrennt. Plus: Thomas erzählt, wie sich Krisen (z. B. Automotive-Umbruch) sofort in der GuV zeigen, wenn Prozesse nicht brutal stabil sind. Anhand konkreter Beispiele (Roboter-Polieranlage, Visualisierung/Fehlerbilder, Gestell- & Lagerlogik im ERP, Sauberkeits-Standards, Kennzahlensteuerung) erkläre ich: wie Du Zeitfresser® in der Fertigung eliminierst, ohne Bürokratie aufzubauen wie Du Geldfresser® stoppst, die durch Suchen, Nacharbeit und Intransparenz entstehen wie Du Verantwortlichkeiten so übergibst, dass Qualität nicht „am Chef hängt“ wie Du Automatisierung sinnvoll einsetzt (und nicht teuer/unflexibel verschlimmbesserst) wie Du Dir mehr Unternehmerfreiheit aufbaust, weil Dein Betrieb auch ohne Dich sauber läuft Dieses Video ist für: ✔ Inhaber von Galvaniken, Oberflächenbetrieben und Metallveredlern ✔ Geschäftsführer im produzierenden Gewerbe, die mehr Output bei weniger Chaos wollen ✔ Produktionsleiter, die Qualität, Sicherheit und Liefertreue gleichzeitig stabilisieren müssen ✔ Unternehmer, die endlich AM statt IM Business arbeiten wollen Du willst herausfinden, wo Deine größten Zeitfresser® und Geldfresser® stecken? Dann vereinbare jetzt Deine kostenlose IST-Analyse! ➡️ https://konzept.katjaholzhey.com/ ________________ 📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram:   / katjaholzhey   Facebook:   / holzheyconsulting   LinkedIn:   / katja-holzhey-258a91158   TikTok: https://bit.ly/3kEbRap XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Ho... 💻 Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig" unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. 🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz 🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle 🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren