Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить? скачать в хорошем качестве

Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

00:00:00 - Анонс дня; 00:02:14 - Ю.Ким: Оценка уровня зрелости организации. Необходимость? Возможности и варианты; 00:15:20 - А.Товб: Сертификация компетентности организаций в проектной деятельности по IPMA Delta 00:49:06 - А. Проценко: Опыт сертификации компании по модели IPMA Delta АО «Русатом Оверсиз» 01:14:15 - А. Баринов: Опыт сертификации компании по модели IPMA Delta. 01:18:37 - А. Агафонов: Опыт сертификации компании по модели IPMA Delta. 01:22:30 - В.Чалов: Опыт сертификации компании по модели IPMA Delta. 01:28:45 - Обсуждение 01:43:05 - А. Баринов: Опыт разработки и внедрения информационной системы планирования, нормирования и ресурсного управления Planner. Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития… Обсудим: В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют? На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить? Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности? А также спросим приглашенных экспертов об их опыте и полученных эффектах. Подписывайтесь на наши социальные сети: Телеграм-канал «Проектная ПРАКТИКА» https://t.me/pmpractice «Проектная ПРАКТИКА» в «ВК» https://vk.com/pmpractice «Проектная ПРАКТИКА» в «Дзене» https://dzen.ru/pmpractice Сотрудничество и идеи: info@pmpractice.ru