【ブラウブリッツ秋田】鈴木県知事『勝った負けたじゃなく』と意味不明な責任転嫁を開始。出来ないものは出来ないと言うだけの秋田市と日和見の県知事による噛み合わない主張をゆっくり解説 скачать в хорошем качестве

【ブラウブリッツ秋田】鈴木県知事『勝った負けたじゃなく』と意味不明な責任転嫁を開始。出来ないものは出来ないと言うだけの秋田市と日和見の県知事による噛み合わない主張をゆっくり解説

秋田県の新たなスタジアム整備計画を巡り、県・市・クラブの溝が深まるばかり…。 鈴木県知事が県議会で語った「どっちが勝つか負けるか、そういうことではない」という言葉。 しかし、そもそも勝ち負けの話なのでしょうか？その言葉の裏ではJリーグライセンスを盾に、財政難に喘ぐ秋田市へ責任が押し付けられているかのような構図が浮き彫りになっています。 一体、この問題の本質はどこにあるのでしょうか？ 今回の動画では、複雑に絡み合う秋田新スタジアジアム問題の深層を徹底的に解説します。 ▼三者の主張と食い違い ・秋田市（沼谷市長）：財政難を理由に「単独の事業主体にはならない」と一貫して主張。事業主体は民間、もしくは県と市が同等のリスクを負うべきだと訴える。 ・秋田県（鈴木知事）：責任の所在を明確にせず、「三者で力を合わせる」と繰り返すばかり。クラブ存続の危機をちらつかせ、議論を複雑化。 ・クラブ（ブラウブリッツ秋田）：「民設は困難」と早々に断念。行政主体での1万人規模スタジアム整備を要求するも、自身の資金調達能力には大きな疑問符が。 この問題の根底にあるのは、自治体間の深刻な信頼関係の欠如です。 沼谷市長が「市の単独主体は無理だ」と就任当初から訴え続けているにも関わらず、鈴木県知事は「報道で知ってびっくりした」と発言。両者の認識のズレは今に始まったことではありません。 なぜ、ここまで話がこじれてしまったのか。その根源は、スタジアム建設を公約に掲げた穂積前市長の選挙大敗にまで遡ります。 沼谷市長は就任直後から、前市政で100億円以上も減少した市の貯金（財政調整基金）を理由に、市の単独主体を明確に否定してきました。 しかし、県とクラブはその声に耳を貸さず、前市長の失政を既定路線に「秋田市がやるのが当然」かのような姿勢を崩しません。 クラブに至っては、駅弁コラボで得た寄付金がわずか約7万円という現実がありながら、100億円規模の事業の主体を行政に丸投げしようとしています。 県はアリーナ事業も抱え「本当にお金が無い」と民間協力をお願いする一方で、スタジアムの事業主体という最大のリスクは取りたがらない。 クラブは、過去にクラブハウス建設で活用した「企業版ふるさと納税」のスキームに期待を寄せますが、秋田市に本社がある会社では活用できず、さらに3年かけて5億円を集めた実績もスタジアムの事業費はその10倍以上。見通しが甘いと言わざるを得ません。 この動画をご覧いただければ、報道だけでは見えてこない各者の思惑、そして「勝った負けたではない」という言葉の裏に隠された、本当の""勝ち負け""のポイントがどこにあるのか、その全てをご理解いただけることでしょう。 #秋田市 #秋田県 #ブラウブリッツ秋田 #新スタジアム #沼谷純 #鈴木県知事 #Jリーグライセンス #穂積志 #岩瀬浩介 #花善