أنواع الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ـ وكيف يتم تحديدها في الخطة الاستراتيجية скачать в хорошем качестве

أنواع الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ـ وكيف يتم تحديدها في الخطة الاستراتيجية

أنواع الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ـ وكيف يتم تحديدها في الخطة الاستراتيجية ما هي أنواع / أشكال الاستراتيجيات في العمل المؤسسي ؟؟؟ ومتى يتم توظيف هذه الأنواع في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة ؟؟؟ أولا : أنواع / أشكال الاستراتيجيات في العمل المؤسسي : 1ـ استراتيجية النمو / استراتيجية التوسع / الاستراتيجية الهجومية تعني التوجه نحو الكبر والتوسع مقارنة بالوضع الحالي وتضع المؤسسة أهدافها أو النتائج المطلوب تحقيقها حول : ـ زيادة أعداد العاملين في المؤسسة . ـ إنشاء أقسام أو وحدات تنظيمية جديدة . ـ تطوير طرق وأساليب العمل . ـ استخدام التكنولوجيا لتطوير أنشطة المؤسسة . ـ غرس قيم وأخلاقيات عمل جديدة بين الموظفين . من الاستراتيجيات الفرعية استراتيجية النمو : استراتيجية التركيز ، ومن الأمثلة عليها : ـ التخصص : التخصص في تقديم خدمة أو خدمات معينة (مع التحسين والتطوير) ـ التوسع : التوسع في الخدمات أو المنطقة الجغرافية لتقديم الخدمات . استراتيجية التنويع ، ومن الأمثلة عليها : ـ إضافة منتجات أو خدمات جديدة . ـ استهداف شريحة جديدة من المتعاملين . 2ـ استراتيجية الاستقرار / استراتيجية الثبات يتضح من هذه الاستراتيجية أن المؤسسة ستستمر في خدمة متعامليها بنفس الأسلوب وبنفس الخدمات / المنتجات دون تحسين أو تطوير أي أنها ستحافظ على حجمها وخدماتها 3ـ استراتيجية التقلص / استراتيجية الانكماش / الاستراتيجية الدفاعية تعني تخفيض حجم العمليات و الخدمات عن معدلاتها وقد تستخدم هذه الاستراتيجية في هذه الحالات : ـ تدهور الظروف الاقتصادية بما يشير إلى تناقص الإيرادات . ـ ضعف الإدارة وارتباك العمليات في المؤسسة . ـ صدور قوانين وتشريعات جديدة تقيم أنشطة المؤسسة . ـ ظهور مؤسسات أخرى منافسة . من الاستراتيجيات الفرعية استراتيجية التقلص : استراتيجية الانكماش : تقليص حجم العمليات والمنتجات والعاملين . استراتيجية الاستسلام : الاندماج والانصهار في مؤسسة أخرى أكبر . استراتيجية التحول : تحويل نشاط المؤسسة إلى نشاط آخر . استراتيجية التصفية : التصفية وبيع الأصول . ثانيا: متى يتم توظيف أنواع الاستراتيجيات في الخطة الاستراتيجية ؟ وكيف يتم تحديد أنواع الاستراتيجيات في الخطة الاستراتيجية ؟ يتم ذلك بعد مرحلة تحليل SWOT التحليل البيئي / التحليل الرباعي ( نقاط القوة ـ نقاط الضعف ـ الفرص ـ التهديدات ) في الفيديو توضيح كيفية تحديد الاستراتيجية المطلوبة في صياغة خطتنا الاستراتيجية وهنا تجدون رابط شرح تحليل SWOT : https://www.youtube.com/edit?o=U&vide...