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バンダイナムコグループ

バンダイナムコグループ, by Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki?curid=1... / CC BY SA 3.0 #バンダイナムコグループ #日本の企業グループ バンダイナムコホールディングス 」 バンダイナムコグループ グループのシンボルマーク バンダイナムコグループ（Bandai Namco Group）は、バンダイナムコホールディングスを中心核とする日本のエンターテインメント企業グループ。 略称は「バンナム」。 主に、玩具・模型を中心としたトイホビー事業、家庭用ゲーム・スマートフォンアプリゲーム・アーケードゲームを中心としたゲーム事業、映像ソフト・音楽ソフト・イベント興行・アニメ制作を中心とした映像・音楽事業を中核事業にしているのが特徴である。 前身となるグループ企業4社（旧バンダイ・旧ポピー・マミート・セレンテ）が大合同して設立したバンダイ、キャラクター版権事業やプライズ事業などで知られるバンプレスト、家庭用・業務用ゲーム最大手企業の一つであるバンダイナムコエンターテインメント、テーマパークやアミューズメント施設の運営を行っているナムコが中心となって形成している企業集団である。 バンダイとしては仮面ライダーシリーズ・スーパー戦隊シリーズ・ウルトラシリーズの3大特撮ヒーローや機動戦士ガンダムシリーズ、ドラゴンボール等の商品化権利を独占的に所有している。 これらに関連する玩具・キャラクターグッズの取引により、東映グループ・円谷プロやサンライズなどと関係が緊密で、こうしたキャラクター玩具の分野では国内随一といえる。 また、1980年代以降の経営多角化の一環で、これらキャラクターを題材にした映像・音楽ソフト・ゲームの各種事業に参入し、現在では連結子会社バンダイナムコアーツの音楽レーベルランティスが、業界大手のアニメソングレーベルに成長した。 またバンダイナムコエンターテインメントの持つ、ゲーム開発の技術力の高さやこれまでの作品のキャラクター資産、そしてアミューズメント施設、特に近年ではフードテーマパークの運営ノウハウを持つナムコなど、価値のある分野が多い。 統合後しばらくはナムコの方が日本国外での知名度が高いことからか、グループ企業の多くは英語名は「Namco Bandai」の順としていたが、2014年に「Bandai Namco」の順に統一し、またナムコブランド他が併存していた作品のレーベルもバンダイナムコブランドに統一した。 グループ名については以前から「Bandai Namco」の順である。 米国法人のウェブサイトhttp://www.namcobandai.com/も、ドメインはnam... NAMCO Group」と標示している。 さらに現在では、子供向け商材のみならずアイドルマスターシリーズ、ラブライブシリーズ、アイドリッシュセブンシリーズなどのアニメファンやマニア層向けの有力なコンテンツを豊富に持ち、それらのコンテンツを核としたゲーム・アニメ・イベントなどの展開も盛んにおこなわれている。 2005年9月に持ち株会社バンダイナムコホールディングスを設立し、バンダイとナムコとの間で経営統合を行った。 2006年4月にコンピュータゲーム部門をバンダイナムコゲームスに統合、2007年には上場していたバンプレスト、バンダイロジパル、バンダイビジュアル、バンダイネットワークスをTOBにて完全子会社化、さらにバンプレストのゲーム事業をバンダイナムコゲームスに移管・統合し、アミューズメント系子会社もナムコ傘下に移動するなどの再編があった。 2015年4月1日付でコンテンツSBU（戦略ビジネスユニット）の中核企業であるバンダイナムコゲームスがバンダイナムコエンターテインメント（BNEI）に社名変更するとともに、BNEIを中核とするコンテンツSBUとナムコを中核とするアミューズメントSBUが再編され、BNEIを中核企業とする「ネットワークエンターテインメントSBU」と、バンダイビジュアルを中核企業とする「映像音楽プロデュースSBU」に再編されている。 2018年4月1日付でグループ体制を再び再編し、トイホビーSBUのうちバンダイのプラモデル・フィギュア等のハイターゲット向け事業とバンプレストのコンビニエンスストア等向け景品事業を統合したBANDAI SPIRITSを設立、BNEIからアミューズメント機器事業部門を分離しナムコに統合、ナムコの商号をバンダイナムコアミューズメントに変更するとともに同社を主幹とする「リアルエンターテインメントユニット」を発足、バンダイビジュアルとランティスを合併しバンダイナムコアーツに商号変更、映像音楽プ...