Pragmatycznie o... Porządkowaniu firmy, która tonie w chaosie скачать в хорошем качестве

Pragmatycznie o... Porządkowaniu firmy, która tonie w chaosie

Odcinek dla zespołów IT, które chcą przestać gasić pożary i zacząć działać przewidywalnie. Ten materiał jest o porządkowaniu pracy zespołów delivery, produktowych i technicznych w momencie, w którym wzrost zaczyna generować chaos zamiast przewidywalności. Pokazuję na realnym przykładzie z Pragmatic Coders, jak przeprowadziliśmy zmianę organizacyjną od sytuacji ciągłych eskalacji do stabilnego, mierzalnego sposobu działania. To nie jest odcinek o „wdrażaniu Scruma”. To jest odcinek o zarządzaniu zmianą na poziomie całego systemu pracy zespołów. W odcinku: pokazuję, po czym poznać, że zespoły są w kryzysie, nawet jeśli „wszystko formalnie działa”, wyjaśniam, kto naprawdę odpowiada za zmianę i dlaczego nie są to pojedyncze zespoły, przechodzę przez pokazany krok po kroku proces: standardy, szkolenia, egzekucję i monitoring, tłumaczę, dlaczego same szkolenia nie działają i jak realnie wymusić zmianę zachowań, pokazuję, jak monitorować Scrum, Product i technikę bez iluzji „mamy procesy”, omawiam checklisty jako narzędzie zarządcze, a nie kontrolne, pokazuję, jak utrzymać zmianę w czasie i nie dopuścić do regresu po 18–24 miesiącach. Jeśli pracujesz z zespołami IT, które: działają dobrze tylko wtedy, gdy ktoś je ręcznie pilnuje, mają procesy, ale nie wiesz, czy one faktycznie działają, nie skalują się razem z organizacją, to ten odcinek jest dokładnie o tym problemie. Materiały wspomniane w odcinku: Product Health Checklist https://www.pragmaticcoders.com/blog/... Scrum Health Checklist https://www.pragmaticcoders.com/resou... 00:00:00 Intro 00:01:00 Gaszenie pożarów jako codzienny tryb pracy zespołów IT 00:02:20 Kto odpowiada za zmianę i czym naprawdę jest zarządzanie zmianą 00:04:00 Od chaosu do standardów - stan obecny vs stan docelowy 00:06:20 Narzucenie standardów i dlaczego sama decyzja nie wystarcza 00:09:40 Szkolenia, onboarding i realne wdrażanie wiedzy w zespołach 00:12:20 Egzekwowanie zmiany i odpowiedzialność zespołów 00:14:20 Monitoring procesów zamiast wiary, że „procesy działają” 00:15:30 Scrum Health Checklist i Product Health Checklist w praktyce 00:19:10 Skalowanie zespołów bez utraty kontroli i standardów 00:21:40 Regres po czasie i dlaczego zmiana wymaga ciągłego pilnowania 00:22:30 Panel procesów i zarządzanie na podstawie danych 00:26:20 Podsumowanie - jak utrzymać zmianę długoterminowo 00:28:06 Outro