,תהליך פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול נמל אשדוד 2015- скачать в хорошем качестве

,תהליך פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול נמל אשדוד 2015-

סרטון זה מראה נקודות ראות מגוונות על תהליך שינוי בלתי רגיל- פיתוח והעצמת שדרת הניהול בחטיבת התפעול נמל אשדוד. התהליך הביא לביטוי רחב ועמוק יכולות וכישורי מנהיגות וניהול שהיו חבויים אצל המנהלים שהשתתפו. 50 מנהלים מכל דרגות הניהול השתתפו בתהליך שלקח שנתיים. שיאו של התהליך התרחש כאשר כל מנהל מוביל בתכנית הפעיל מיזם פורץ דרך בתחום אחריותו. המנהלים תכננו ביצעו והובילו את המיזמים לחוף מבטחים. הם קיבלו הדרכה, ליווי קבוצתי, ואימון אישי לאורך כל התהליך. התוצאות הבלתי רגילות שהפיק תהליך זה של פיתוח המנהלים הן בתוצאות העסקיות והכלכליות, שיפור השירות, שיפור יכולת הנעת עובדים באסטרטגית המנהיגות המעצבת תרמו להעצמת תחושת המסוגלות,ותחושת הערך העצמי. שווה לראות ולשמוע את התובנות מהתהליך. עמית כהן- יזם את התהליך ממונה פיתוח ארגוני בנמל אשדוד. בראש צוות ההיגוי מר יהודה נניקאשווילי רמ"ח מכולות. איציק בלומנטל מנכ"ל הנמל שהאמין בתהליך האמין במנהלים ושידר להם זאת כמנהיג מעצב ציפיות המנהלים מעצמם נתן רוח גבית לתהליך. הנחו את התהליך ציק גלעד וצביקה מילר יועצים ארגוניים בכירים בחברת גלעד. החברה עוסקת בפיתוח ארגוני, פיתוח מנהיגות בניהול העצמת עובדים ומנהלים- מזה 40 שנה. אם זה מסקרן אתכם נשמח לקבל משוב והזמנה לדיאלוג.