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Neste webinar, exploramos como o planejamento de vendas e operações (S&OP) pode ser estruturado para gerar resultados consistentes e sustentáveis. A apresentação mostra como integrar áreas-chave da empresa — como produção, comercial, engenharia e qualidade — em torno de uma lógica comum de decisão. O conteúdo combina teoria e prática, incluindo o uso da Teoria das Restrições, indicadores de margem e métodos de alinhamento entre capacidade produtiva e previsão de demanda. 📌 Você vai aprender: Como estruturar um processo eficaz de S&OP A importância da integração entre vendas e operações Aplicações práticas da Teoria das Restrições no planejamento Benefícios gerados pela previsibilidade e decisões conjuntas 📣 Inscreva-se no canal para acompanhar mais conteúdos sobre planejamento estratégico e produtividade industrial. 💬 Deixe nos comentários: sua empresa já tem um processo de S&OP estruturado? 🔗Links: // Conheça nossos eventos e webinars: https://produttare.com.br/eventos // Receba atualizações direto no seu e-mail: http://eventos.produttare.com.br/prod... // Produttare no Linkedin: / 106820 // Produttare no Facebook: http://facebook.com.br/produttare