Оперативка и тайминг что должен делать РОП каждый день для выполнения плана продаж скачать в хорошем качестве

Оперативка и тайминг что должен делать РОП каждый день для выполнения плана продаж

Нужно нанять хорошего руководителя отдела продаж? Обращайтесь: http://salesrecruting.ru/podbor/ 00:50 Роль продавца и руководителя 03:48 Конвейерный подход 04:39 Управленческие воздействия 05:38 Цикличность работы 06:34 Основные отчёты 08:25 Анализ отчётов 08:38 Зачем нужна оперативка 09:28 Важность оперативки для руководителя 11:29 Этапы оперативки 13:26 Структура командной сессии 15:24 Встречи один на один 17:50 Частота и продолжительность встреч 18:21 Цели встреч один на один 18:42 Типы обучения 19:42 Проблемы внутреннего обучения 20:36 Принципы полевого обучения 21:43 Обратная связь и оценка 22:53 Эффективность обучения в отделе продаж 24:48 Приём отчётов 24:51 Что такое приём отчёта? 26:08 Критерии и вопросы для диагностики 28:04 Система работы с сотрудниками 29:20 Вопросы о времени оперативки 30:20 Ошибки молодых руководителей 31:18 Роль линейного руководителя 32:56 Эффективность тренингов 33:37 Энергия продавца 34:56 Роль руководителя 35:53 Должен ли руководитель продавать сам? Получите 10 лучших видео с конференций B2B basis: http://b2bbasis.ru/10video