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Jour 18 après-midi. Changement de format : les vidéos seront plus courtes maintenant, des résumés plutôt que des sessions complètes. On est arrivé à la tâche 29 : grids, documents upload, calendrier et skills custom sont implémentés. WhatsApp et speech-to-text restent à tester demain. Réflexion stratégique : si on peut construire un SaaS en quelques semaines (voire quelques jours en maîtrisant les outils), quelle est sa vraie valeur ? Mon idée : se positionner haut de gamme, choisir ses clients, vendre par vagues. Je pense à recontacter Julien Perez, meilleur ouvrier de France en ferronnerie, qui a une philosophie intéressante : faire de belles choses, vendre cher, avoir du temps libre. 00:00 Changement de format : vidéos plus courtes désormais 00:45 Bilan : arrivé à la tâche 29 01:00 Ce qui est fait : grids, documents, calendrier, skills 01:20 Ce qui reste : WhatsApp, speech-to-text 01:40 Estimation : l'app sera finie vendredi 02:00 Réflexion : quelle valeur pour un SaaS qu'on construit si vite ? 02:30 Idée : positionnement haut de gamme, comme LVMH ou Hermès 03:00 Stratégie : choisir ses clients, vendre par vagues 03:30 Contact potentiel : Julien Perez, meilleur ouvrier de France 04:15 Sa philosophie : belles choses, bon prix, temps libre 04:45 Vision : logiciel premium pour artisans haut de gamme 05:30 Les clients pourraient suivre leurs réalisations, chatter 06:00 Analogie : dans un monde où on fait des SaaS comme des sacs à main 06:30 L'importance de niché + association avec les bonnes personnes 07:00 Claude travaille encore sur les documents 07:30 Objectif : produit présentable d'ici vendredi