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Echte Führung oder Helfersyndrom? Warum Helfen Führung schwächt

Folge 10 – Echte Führung oder Helfersyndrom? Viele Führungskräfte helfen viel. Sie greifen ein, glätten Situationen und übernehmen Verantwortung – oft aus bester Absicht. Doch genau das sorgt dafür, dass Probleme bleiben, Mitarbeitende abhängig werden und Führung an Wirkung verliert. In dieser Folge geht es um Rollenklärung in Führung. Ich zeige dir, warum Helfen kurzfristig beruhigt, aber Entwicklung verhindert weshalb Ruhe im Team kein Beweis für gelöste Probleme ist und wie du Verantwortung dort lässt, wo sie wirksam wird Anhand einer persönlichen Erfahrung, eines klaren Führungsbildes (Insel-Metapher) und drei konkreter Führungsentscheidungen wird deutlich: 👉 Führung heißt nicht, Verantwortung für andere zu übernehmen – sondern Verantwortung bei anderen zu lassen. Diese Folge ist für dich, wenn du häufig einspringst, damit es „nicht eskaliert“ erlebst, dass Probleme immer wieder zurückkehren menschlich bleiben willst, ohne deine Führungsrolle zu verlieren Kernaussage: Helfen beruhigt den Moment. Führen verändert Bedingungen. Weitere Impulse findest du hier auf dem Kanal. #führung #führungskraft #mitarbeiterführung #leadership #selbstführung #verantwortung #führungimpuls