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Ep.#16 Rubén Díaz (Foley & Lardner): cómo funcionan los grandes despachos en EE. UU.

Rubén Díaz (socio en Foley & Lardner) nos abre las puertas del management en despachos de gran tamaño: desde su trayectoria personal (de Cuba a Princeton y University of Chicago), su llegada a Miami, hasta las claves prácticas sobre modelo de partnership, facturación, escalado, inteligencia artificial y retención de talento. En este episodio descubrirás (lecciones aplicables a despachos pequeños y medianos): ·Cómo funcionan las grandes firmas por dentro: comités de management, líderes de práctica y gobernanza. ·Modelos de partnership: capital partners vs. non-equity partners y sus tensiones. ·Facturación: tarifas, blends por plaza (Miami v. Nueva York) y cómo medir por horas sin perder flexibilidad. ·IA en la firma grande: ventajas competitivas, privacidad y apalancamiento del conocimiento. ·Retención y retribución del talento: cómo sostener sueldos altos y la presión sobre asociados. ·Estrategia de crecimiento: fusiones, absorciones y mantener la excelencia al ampliar oficinas. Capítulos (timestamps extraídos de la transcripción — pégalos como están) 00:00 – Intro y presentación · Luis. 00:02 – Origen y formación de Rubén: de Cuba a Princeton y University of Chicago. 00:03:40 – Primeros años: foco en fiscal internacional y private wealth. 00:05:24 – Management de firmas y experiencia en Ernst & Young. 00:07:10 – Modelos de socios: capital partners vs non-equity partners. 00:10:50 – Rainmakers y service partners: cómo se compensa el negocio y el servicio. 00:13:20 – ¿Quieren los jóvenes ser socios? Work-life balance y nuevas prioridades. 00:19:33 – Diferencias entre New York y Miami (clientes, transacciones, tarifas). 00:22:55 – Modelos de facturación y niveles de tasa por hora. 00:28:54 – Impacto de la IA en facturación y apalancamiento del conocimiento. 00:33:50 – Tamaño, fusiones y supervivencia de firmas medianas. 00:44:06 – Estructura de management: comité, líderes de práctica y diseminación estratégica. 00:49:22 – Qué significa marketing en una gran firma (data, sales & marketing). 00:52:50 – Objetivos de crecimiento y excelencia (oficinas, healthcare, Raleigh). 00:56:24 – Integración entre oficinas y cómo mantener excelencia. 01:00:00 – Cierre y agradecimientos. Canal: Podcast LAWPRO 360° — suscríbete para más episodios prácticos sobre gestión de despachos. “Suscríbete al canal y activa la campana para no perderte los episodios.” “Escucha el episodio completo en Spotify / YouTube y suscríbete a la newsletter: https://luislopezdecastroalonso.com/s...