これからの経営手法としてのM&A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介 скачать в хорошем качестве

これからの経営手法としてのM&A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介

G1経営者会議2022 第6部分科会M「世界No.1を目指すM＆A戦略」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組みを成功事例と共に議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの) 岡 俊子（株式会社岡＆カンパニー 代表取締役） 森 暁彦（株式会社リクルートホールディングス 執行役員 株式会社リクルート 取締役） 森田 隆之（日本電気株式会社 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO） 重富 隆介（Blackstone Group Japan 代表取締役会長） 0:00　オープニング 01:28　事業ポートフォリオ再構築の中でM&Aにどう取り組んできたか 09:20　成功事例、失敗事例 19:55　これまでの買収で重視してきた点 31:35　効率的なM&Aを進めるためには？社内体制について 45:15　質疑応答 ＜GLOBIS学び放題＞ 企業価値評価（マルチプル法） ~M&Aや投資のための評価方法~ https://hodai.globis.co.jp/courses/cc... GLOBIS知見録 ウェブ：http://globis.jp/ アプリ：http://yapp.li/go/globis #岡俊子 #森田隆之 #G1