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Être entrepreneur, c'est un peu comme être Tarzan : il faut savoir appréhender la jungle de son marché, il faut être capable de prendre des chemins parfois risqués tout en veillant à bien retomber sur ses deux pieds. Ces capacités particulières qui permettent d'évoluer dans un environnement instable ont tout à voir avec l'agilité. Pour un entrepreneur, l'agilité est une ressource clé car elle lui permet de s'adapter et d'appréhender une grande diversité de paramètres externes. C'est aussi, par exemple, la capacité à effectuer les bons pivots au bon moment. Être agile est également un gage de survie dans un monde qui est en permanente mutation et où les repères changent très rapidement. Comme Tarzan qui vole de liane en liane et de branche en branche, l'entrepreneur du 21ème siècle se doit de cultiver cette souplesse, cette flexibilité, cette agilité sans laquelle aucune adaptation n'est possible. Comme le dit si bien Charles Darwin : “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” Mais pourquoi les entrepreneurs doivent-ils être agiles ? PARTIE 1: Comment être plus agile en pratiquant le lâcher prise ? Ne cherchez pas à gérer l'incontrôlable Le lâcher-prise La philosophie du cours d'eau : comment l'agilité rime avec fluidité Savoir se remettre en question : quand votre Ego fait de la résistance PARTIE 2 : L'intuition, la chance et le sens au service des capacités d'adaptation Comment augmenter son intelligence intuitive décisionnelle et situationnelle ? La chance, formidable atout adaptatif : comment mieux la provoquer ? Comment le sens que l'on donne à son activité rend plus agile ? Citations: Charles Darwin Sun Tzu robert Holmes