#16【訪看は稼いではダメ？】利益を追求しない経営がスタッフを不幸にする理由。 скачать в хорошем качестве

#16【訪看は稼いではダメ？】利益を追求しない経営がスタッフを不幸にする理由。

#訪問看護#訪問看護営業#訪問看護経営 ------------------------------------------------------------------------------------- 「医療や福祉の現場でお金の話をするのはタブー」……そんな空気感に流されていませんか？ 実は、「稼ぐ（売上を上げる）」ことと「儲ける（利益を出す）」ことの本当の意味を理解していないと、スタッフの生活を守ることも、サービスの質を上げることもできません。 今回の動画では、訪問看護における「お金」の本質について、トミーが鋭く切り込みます。ビジネスとして成立しているからこそ業界は成長し、利用者に質の高いサービスを届けられるのです。 ------------------------------------------------------------------------------- トミーさんのインスタはコチラから↓↓ https://www.instagram.com/to.mi434?ig... 【訪問看護・介護業界・経営術・スタッフ育成術など】質問があれば、ぜひDMまで！ これまで数多くの運営、経営に携わってきたTomi(通称トミー)GMが様々な質問に答えます。 以下、実績。 ・ユニバーサルスタジオジャパンのオープニングメンバー ・函館市場グループで2007年度最優秀店長賞受賞。2007年、2008年連続で最優秀クリンリネス賞受賞。 ・約12年前に介護業界に入り、茶話本舗で管理者としてスタート。 ・開設2ヵ月で損益分岐点突破、開設3ヶ月で稼働率90％達成。4ヵ月以降は稼働率99.5％以下に落とさず1年でSVに昇格。 ・職員数700名超の某介護会社よりヘッドハンティングを受ける。 ・介護施設の営業職として入社し、施設立ち上げ半年で89床の施設で稼働率90％達成。 ・中国との介護連携にも携わり、新規立ち上げや収益改善のコンサルティング、現地セミナーなども行う。 ・財務部門では数値管理の責任者として60支所のマネジメント管理やグループ全体の予算や売上管理を行う。 ・同時期にてデイサービス10箇所の部門長を兼務し1年で収益150％以上の改善。 ・2021年に訪問看護を立ち上げ、3ヶ月で損益分岐点突破し安定運営の域に入る。 ・翌年には訪問看護月間700万の売上達成。 毎週更新中。チャンネル登録して「無料の経営冊子」としてご活用ください。    / @営業経営の実践塾