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CEO가 HRD를 잘못 활용하는 5가지 방식

CEO가 HRD를 잘못 활용하는 5가지 방식 ...전략.... 많은 CEO가 HRD를 “교육 담당”으로 이해한다. 그래서 HRD는 연간 교육 계획을 짜고, 외부 강사를 섭외하고, 교육장을 준비하고, 만족도 4.7점을 보고한다. 하지만 기업의 성과는 4.7점으로 오르지 않는다. 성과는 KPI가 움직일 때 오른다. KPI는 사람이 현장에서 행동을 바꿀 때 움직인다. HRD를 “교육”이 아니라 “성과 시스템”으로 쓰는 CEO를 위한 관점 전환이 필요하다. CEO가 HRD를 잘못 쓰면 HRD는 바쁘지만 성과는 정체된다. 아래 5가지는 거의 모든 기업에서 반복되는 실패 패턴이다. CEO가 이 5가지를 중단하는 순간, 조직의 성과 설계가 시작된다. ....후략.... [ 내용 전문보기 ] 네이버 블로그, HRDIST https://blog.naver.com/hrdist/2241613... ******* HRD담당자(교육담당자), 강사, 퇴직예정자/퇴직자의 1인 창업를 위한 전문교육채널, HRDIST 에이치알디스트 ! "네이버에서 HRDIST로 검색해보세요." ☞ 네이버 블로그, HRDIST https://blog.naver.com/hrdist ☞ 유튜브, HRDIST김휘 TV    / @hrdist   ☞ 홈페이지, HRDIST (에이치알디스트) www.hrdist.com since 2020 [ English version ] This is HRDIST(aechi-al-di-st) Hwi Kim. This channel is a specialized training channel for HRD personnel/education staff, instructors, retirees/retirement. Naver blog 'HRDIST' operation(www.hrdist.com). In the past 20 years (1990-2010) I have experienced from employees to team leader in HRD in charge of fostering executives and employees and establishing/improving organizational culture. Currently, I am working as a business operator in HRD field (from 2010 to present). In the field of business, consulting, lectures on public education(include video lecture), and writing(2 volume).