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如何快速建立信任?内容来自《信任的速度》这本书,下面我们看一下书中的描述。 我们都想成为值得信任的人,首先,我们得具备值得信任的资本,也就是需要构建个人信用,然后,我们还要通过自身的行为把这种信用传递出去,与人建立信任关系,然后再把这种信任关系扩展到组织,以致整个社会。 首先看,如何构建个人信用,比如,你去跳伞之前,需要找个人帮你打包降落伞,那你希望他具备什么品质?首先,他得有良好的品德,值得信任,然后,他得有才能,会打包降落伞,我们继续把这两个品质分解,就形成了信用之树,包括这四个核心,最下面的根基是诚实,树干是动机,这两部分构成品德,树枝是能力,果实就是成果,这两部分构成才能。 构建信用,就是构建这四个核心,看第一个,诚实,什么是诚实,最基本的就是讲真话,同时,要给人留下正确的印象,除了这两个基本要素,作者又提到诚实的另外3个要素,一致,表里如一,言行一致,谦虚,然后是勇气,有做正确事情的勇气。如何做到诚实呢?做到上面这五点就可以了。 下一个是动机,什么是动机呢?就是我们做某件事的推动力,包括我们的目标,为实现目标制定的方案,以及采取的具体行动。 那如何改善动机呢?首先是检视,我们的动机是否符合基本的原则?这些基本的原则可以是奉献,关心或者共赢等等,而这些基本原则都来自于充足的观念,不管我们是否真的富足,我们都愿意和别人进行分享。再一个改善动机的方法就是向别人公开我们的动机。 再下一个是能力,什么是能力呢?就是我们能解决什么样的问题,而能力包括这五个方面,天赋,方式,知识,技能和态度。如果提高能力呢?要做到下面这三点,首先,要发挥优势,把我们在这五个方面最擅长的一点继续发扬光大,然后要跟上时代的步伐,同时还要明确的前进方向。 最后一个是成果,什么是成果,成果就是我们过去做过什么事情,现在做的怎么样?以及未来会做的怎么样?那如何改善成果,才能让我们看起来硕果累累呢?三个方面,渴望成功,对结果负责以及善始善终。 接下来看如何建立信任关系?就是以这四个核心为基础,去构建我们的行为准则,作者讲述了十三种建立信任关系的行为,我把这些它们分为两类,一类是为人,一类是行事,首先看为人,有八种行为,要倾向于相信别人,这是传递信任,要先听后说,还要直率交流,说出自己真实的想法,做到公开透明,同时表达出对他人的尊重,显示对他人的忠诚,要做到归功于别人,不在背后谈论别人,最重要的是做到信守承诺,犯错后还要及时补救,弥补过失。 再看做事,有五种行为,明确期望,在具体的目标上和他人达成共识,负起责任,要求自己和他人对结果负责,面对现实,不回避问题,追求进步,不断提高自己,并能取得成果。 最后,我们总结一下,如何建立信任,就是以这4个核心为基础构建个人信用,诚实,动机,能力,成果,然后通过行为准则把个人信用传递出去,建立信任关系,然后再把这种信任关系扩展到我们所在的组织,以致整个社会。