1 класс? Управление персоналом ? UNIASSELVI Ead скачать в хорошем качестве

1 класс? Управление персоналом ? UNIASSELVI Ead

Занятие👉 УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ UNIASSELVI / БЛОК 1 / Введение в управление людьми ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМА 1 ВВЕДЕНИЕ Даже те, кто еще не вошел в мир труда, знают важность управления людьми. В конце концов, чтобы простое воскресное барбекю увенчалось успехом, необходимо задействовать лучшие навыки каждого и каждый должен быть мотивирован на достижение общей цели. В действительности, забота о координации трудоспособности людей естественным образом возникает в любой социальной группе. Но только в последние сто лет эта деятельность получила конкретные исследования и теории. По мере того как экономика становилась все более сложной, а компании становились крупнее, многочисленными и диверсифицированными, становилось все труднее управлять людьми интуитивным или любительским способом. Управление людьми стало специфической областью деятельности и исследований, результаты которой интересуют не только HR-специалистов, но и руководителей и менеджеров в целом, как в частном секторе, так и в государственной сфере. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОСНОВНЫЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМА 2 ВВЕДЕНИЕ Система управления людьми — это стратегический инструмент поддержки организации в управлении людьми. Цель системы управления персоналом — помочь организациям развивать дифференцированные навыки и последовательно достигать более высоких результатов. Люди являются самым ценным ресурсом организации, интеллектуальным капиталом, который считается величайшим капиталом и, как таковой, должен стратегически управляться, чтобы люди эффективно вносили свой вклад в выполнение своих обязанностей и результаты организации. Задача управления людьми состоит в том, чтобы превратить инвестиции в ощутимые результаты, которые достигаются действиями людей. Для этого требуется стратегическое управление, а стратегическое управление людьми требует использования соответствующей системы, которая помогает менеджерам (руководителям, менеджерам) принимать решения о сотрудниках, устанавливая цели роста и развития организации. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМА 3 ВВЕДЕНИЕ Организационная политика является мощным источником ограничений. Политика направлена ​​на достижение единообразия, экономии, преимуществ в области связей с общественностью и других целей, не связанных с управлением людьми. ТЕМА 4 ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Кадровое планирование систематически прогнозирует будущий спрос и предложение сотрудников для организации. Такое планирование позволяет специалистам по управлению персоналом обеспечить соответствующую рабочую силу, необходимую работодателю. Планы человеческих ресурсов (которые также называются планами занятости) служат руковод...