У нас вы можете посмотреть бесплатно GANGEL PÉTER: Mi egy folyamat evolúciója? | GONDOLKOZZ RENDSZERBEN Podcast или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Legújabb podcast adásunk a Forma 1-es Magyar Nagydíjjal egy időpontban jelenik meg! Ez itt a mi Paddock Clubunk, de nálunk nem versenyautókat, hanem céges folyamatok evolúcióját figyelheted meg testközelből. Egy F1-es autóban ~14.000 alkatrésznek kell jól működnie, hogy világbajnok lehessen. Ehhez összetett folyamatok, rendszerek és mérnöki munka szükséges, csakúgy, mint a saját vállalkozásban is! Adásunkkal elviszünk téged a céges folyamatok evolúciójának boxutcájába, hogy megnézhesd azok felépítését, működését, rendszerbe való integrálásukat, valamint az elemzési adatokat is. Gangel Péter a vendégünk, aki felépítette Magyarország legnagyobb üzleti közösségét. Péter a Bizalmi Kör Kft. alapítója, ahol vállalkozók tapasztalatokat és tudást osztanak meg egymás között. Bár nincs F1-es csapata és nem is autóversenyző, annyira kiváló a céges folyamatok evolúciójában és fejlesztésében, mintha csak egy F1-es csapat lenne! A világ gyorsan változik: gyors és érthető folyamatokra van szükség. Ha nem vagy elég gyors, lemaradsz. Csak gondolj bele: aki körönként csak 0.1 másodperccel lassabb az F1-ben, az a verseny végén lehet, még a dobogóra sem jut fel… Te ne járj így, tudd meg: Mi egy folyamat evolúciója!🏎️ Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 60 perces beszélgetést nyerhetsz Gangel Péterrel. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.09.01-ig: Egy cég evolúciójában mikor kell elkezdeni integrálni a rendszereket? A nyereményjátékot lezártuk! Megkérünk, hogy a játékkal kapcsolatban már ne kommentelj! ------------------------------------------- Ha érdekel a cégfejlesztés: Főoldalunk: https://dma.hu/ Vállalati Térképünk: https://dma.hu/vallalati-terkep/ Díjmentes Tanácsadásunk: https://dma.hu/dijmentes-tanacsadas/ Ügyféltörténetek: https://dma.hu/ugyfeltortenetek/ Üzleti blogunk: https://dma.hu/blog/ Ha érdekel a vendégünk: Bizalmi kör weboldala: https://bizalmikor.hu/ Gangel Péter a Facebookon: / peter.gangel.7 Gangel Péter az Instagramon: / petergangel Ha szeretnél további tartalmakat: Youtube: / @dmaponthukft Tiktok: / dmaponthu Instagram: / dmaponthukft Facebook: / dmaponthukft Időkódok: 0:00 - Intro 0:48 - Bevezető 1:17 - Innen indult a Bizalmi Kör 4:39 - Mikor kezdjünk el rendszerben gondolkodni? 6:13 - Mi legyen az első folyamat a cégben? 8:13 - Folyamatmenedzsment nélkül nincs értékteremtés 9:40 - Itt kezdődött a rendszerben való gondolkodás 11:53 - Programok vs. táblázatok 14:30 - Mi lehet a célja a folyamatoknak? 16:30 - 100 fő felett milyen rendszerek kellenek? 18:30 - Játék: Mivel foglalkozik a DMA? 19:05 - Szoftver vagy saját fejlesztés? 24:32 - Segít, ha leírjuk a folyamatokat? 26:44 - Munkatársak oktatása 27:23 - Gyártó és kereskedő cégek közötti különbségek 31:32 - Melyik terület fejlesztése hozta a legtöbb profitot Péternek? 37:53 - Nem kell mindenkinek eladni 41:37 - Ügyfél minősítés fontossága 44:33 - Mastermind alaptézis 45:33 - A hangos elégedetlen vevő 45:53 - Befejezés 46:40 - Nyereményjáték 47:03 - Outro